怎样写对施工企业财务管理探讨

：自身多年的工作经验对施工企业加强财务管理的性了探讨，并了施工企业财务管理的会计论文范文点近况会计毕业论文范文，倡议，供决策者借鉴。
会计论文范文词：财务管理；施工企业；资金管理；【会计论文】
中图分类号：F275文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）01-0155-02
我国经济建设的快速发展，国内施工企业在激烈的市场竞争中不败之地，就必须在生产经营中不断提高自身的管理，加强内部制约，来利润最大化。财务管理是企业管理的核心内容，在知识经济的，资本市场越发展，企业财务管理就越发显得，加强企业财务管理提高经济效益，达到企业经营，企业价值最大化。

一、施工企业财务管理的影响因素

施工企业要在激烈的市场竞争中一席之地，必须不断加强财务管理，保持企业的核心竞争力，提高企业的经济效益。影响企业财务管理的因素分为外部环境影响因素和内部环境影响因素。

1.外部环境影响因素

施工企业市场经济经营，其财务管理必定要受到外部经营环境的影响。外部环境影响因素分为政治法律、经济、社会文化和技术因素。外部环境影响因素的不确定性，财务管理人员在发挥财务决策职能时，应当对外部环境预测，对施工行业市场环境调查，研究宏观经济论文格式范文的发展趋势，外部影响因素的可控性较低，但财务管理人员决策时忽略的影响因素。

2.内部环境影响因素

企业财务管理除受外部经营环境的影响，还受到内部经营环境的影响，内部环境影响因素对企业整体的财务管理起着非常重大的影响，是企业财务管理的决定性因素，财务人员队伍素质、企业对财务管理的认识、资金的内部制约论文格式范文及财务管理体系论文格式范文等。

二、施工企业财务管理的会计论文范文点和近况会计毕业论文范文

财务管理人员要加强对企业价值形态的管理，对资金筹集、投资使用和分配管理，在发挥财务管理职能中应会计论文范文点，这会计论文范文点对企业整体的财务管理效果起着举足轻重的作用。

1.施工企业的资金管理

资金是企业的血液，是企业赖以存活和发展的命脉，资金的、使用和制约对企业具有作用。财务管理是企业管理的核心内容，而财务管理的核心内容是资金管理。因此，财务管理人员在发挥职能中必须以资金管理为，加强资金的筹集、制约和分配管理。在项目合同签订，对整体施工的规划，资金预算及资金筹集措施，尽量避开企业垫资施工，一旦接受项目，应当加强对资金的内部制约，“不相容职务想分离”原则，防止资金流失和滥用，这样降低工程成本。我国施工企业资金管理体系还不，资金管理中【会计论文】，表现在。
(1)市场竞争方式不当，垫资现象。与一般企业相比，施工企业的产品较为特殊，为施工项目。施工项目分布范围较广，耗费成本，这就客观上为财务管理人员资金管理困难。国内竞争的日趋激烈，施工企业为市场份额，竞争方式不当，竞相压价，企业在市场供需中不利地位，在竞标中投标有时甚 【论文格式范文】 至低于预算，成本利润率较低，采取先施工再收款的方式，垫支现象较为，这使得企业财务管理的职能受到限制。
(2)对委托方信用考察不合理，工程款拖欠现象。施工企业为了在激烈的市场竞争中市场份额，对施工项目的委托方信用调查不合理，甚 【论文格式范文】 至不对委托方的信用调查，就盲目财务决策，甚 【论文格式范文】 至采取垫资施工的方式。再者，施工企业在市场供需中不利地位，为了建设单位的工程进度要求，一味地抢进度，而委托方对工程进度款支付不及时，工程款拖欠现象，使得企业应收账款的坏账比例，工程款催收力度不合理，应收账款管理政策不完善。另外，企业的资金大以应收账款的形式，资产质量较差，给企业的经营风险和财务风险。

2.施工企业固定资产管理

施工企业的产品区别于一般企业的产品，施工项目分布区域较为广泛，这就要求施工企业的固定资产遍布各地，流动性，加之施工企业人员流动，项目经理可能同时负责工地，局面客观上为固定资产的统一管理困难，不利于固定资产的统一制约和资源的使用。

3.企业财务管理意识薄弱，财务人员素质不高

意识是行动的先导，而现阶段施工企业管理者和员工对财务管理，认识到财务管理在企业管理核心地位。大施工企业施工项目的质量和进度，而对于施工财务管理意识，明确认识到财务管理在降低施工成本、提高施工质量所发挥的作用，是管理层地发挥财务监督的职能，财务管理加强对企业整体的制约。
财务人员是财务管理工作的执行者，应当加强对企业整体财务管理理念的传播，而现阶段大财务管理人员做账阶段，发挥事后监督的作用，地把财务工作和会计工作分开，有的财务人员甚 【论文格式范文】 至对专业知识熟练掌握，地发挥财务预算、财务浅析【会计论文】和财务制约的职能，业务和素质限制企业财务管理。

三、加强施工企业财务管理，提高企业市场竞争力

财务管理是企业管理的核心内容，加强财务管理，完善财务管理体系，对于提高企业经济效益具有非常的意义，下面施工企业财务管理的【会计论文】提倡议。

1.完善工程项目投标体系，加强对投标项目的审查

施工企业应当完善项目投标体系，加强对客户信用体系管理，在确定投标时应当调查委托方的信用论文格式范文、财务论文格式范文、投资论文格式范文到位、能否合同约定方式按期支付进度款等。对客户的信用调查，如有，甚 【论文格式范文】 至拒绝接受信用能力较差的客户，严把合同签订关。

2.完善债权债务管理制度

施工企业要严格按合同办事，认真履行合同条款，确保合同赋予的权利。对施工项目的应收账款合理管理，建立的债权债务备查簿，对施工项目的应收账款账龄浅析【会计论文】，降低坏账损失率。对偿还能力较差或长期拖欠的委托方加强催收力度，责任到人，保证账款的及时、足额的回收，同时要保持债权的法律时效。

3.加强工程项目资金的管理，提高企业管理

资金是现代企业的发展方向，硕士论化企业内部管理的手段。施工企业由其行业特点决定项目，大量资金沉淀在项目上，资金使用效率低，一定上增加了企业管理风险。资金管理来加强项目资金监管，实行资金统一管理和调配，以提升自身的资金管理能力，使项目管理受控，对规范项目管理，全面提升企业管理起到了积极地推动作用。同时，要拓宽融资渠道，积极尝试多种合作模式，解决融资渠道少、方式单一、融资期限不匹配、融资要求高等多的融资【会计论文】。也可融资租赁新兴融资模式缓解资金短缺。

4.加强固定资产管理，完善固定资产管理制度

施工企业应当建立固定资产管理制度，对固定资产合理分类，统一编号，采取的折旧策略会计专业论文，折旧加强对固定资产的管理。固定资产管理信息化平台建设，其涵盖固定资产论文格式范文、折旧费用的提取及使用情况、固定资产成新率、固定资产分布情况、闲置固定资产调剂论文格式范文、固定资产系统浅析【会计论文】等内容，为固定资产管理动态信息，实行信息“跟踪”制度。建立项目负责人责任制，采取层层分级管理的方式，使得每项固定资产的使用、维修和报废都有相应的责任人，且对固定资产的报废采取严格的审批制度，这样地防止固定资产的流失，提高固定资产的率。

5.建立财务管理，实行财务人员委派制度

施工企业财务管理方式一般为化管理，由施工企业化经营特点所决定的，财务人员委派制度，提高财务管理人员行使会计法规和财务管理职能的独立性，使企业的财务管理思想在组织体制上落实，同时工作报告制度、考核制度、定期交流制度等，调动财务管理人员参与生产经营决策的积极性。同时，分布地方的财务管理人员对企业总部财务管理部门负责，能如实项目的财务论文格式范文，这样便于总部财务部门制约项目的财务信息加强对各施工项目的财务制约。
总之，施工企业为企业战略，提高企业管理，不断强化企业内部的财务管理具有的意义，加强施工企业的财务管理，财务战略，更好地为企业竞争发展创造条件，提高企业管理，是施工企业迈向成功的必由之路。
文献：
张恩霞.浅谈现代施工企业的财务管理[J].经济师,2008(01).
周树森,忻满云.施工企业财务管理存心的【会计论文】及对策研究[J].消费导刊,2008(07).
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