审计加强公立医院内部制约提高医院竞争力探讨
本站原创 中图分类号：F271文献标识：A文章编号：1009-4202（2011）12-147-01
摘要公立医院实行内部制约是为了保证医疗经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。文章为此借鉴公立医院内部制约的原则，公立医院内部制约体系的【会计论文】，上对改善的措施了的见解，以提高公立医院的内部制约。
会计论文范文词公立医院内部制约体系建立
一、
医院内部制约是完整的系统，是指公立医院依照法律和各项财经政策、规章制度，对各部门的经济及医疗业务活动会计工作本身所实行经济监督，并正确的会计信息，对医院的经济活动全面地、综合地协调、制约、监督，以达到医院提高经济效益和社会效益的目的。医院内部制约制度的作用：一是规范事业单位会计，保证会计真实、完整；二是堵塞漏洞，消除隐患，防止并及时、纠正错误及舞弊，保护事业单位资产安全、完整；三是确保有关法律、法规和内部规章制度的贯彻执行，推动会计论文范文医院廉政建设的健康发展；四是确保医院经营管理活动的协调、有序，提高医院经营管理。新医改的总体是革新，构建布局合理、结构优化、效率的公立医院服务体系；推进体制创新，形成比较科学规范的公立医院管理体制和补偿、运行监管机制，调动医务人员的积极性，为群众安全、、方便、价廉的医疗卫生服务。2010年以来，医疗服务不断攀升，人民群众看病贵、看病难【会计论文】越来越。究其理由是多的，除市场体制不完善等外部因素外，更的是公立医院内部制约薄弱。知道，内部制约是一种动态管理，受主观因素和客观因素及外部环境的影响。这就要求公立医院的财务工作自身的特点和实际情况。不断调整和建立与之相适应的内部制约制度。
2．不相容职务分离。医药要明确规定和保证不相容职责的分离，：授权批准、业务经办、会计、财产保管和稽核检查等职务做到牵制。不相容岗位的分离是内部制约的措施，避开个人权力过大的“权力侵蚀”造成对单位财产的侵蚀。
3．建立各项规章制度。公立医院应会计制度的要求，建立完整的内部制约制度，并各岗位的职责，建立的工作流程，内部牵制。，科学合理的岗位分工，对不相容职务实行严格分离，并建立岗位责任制和轮换制度。，建立各项规范的工作流程，对舞弊的论文格式范文加强制约，达到各流程间制约、牵制的目的。，建立 支出审批，收入稽核、资产器材采购招标、预算的编制与执行制约、成本核算等制度。，建立会计电脑化内部制约制度，明确操作员职范围和权限。比如对的岗位定期或不定期轮换，预防权力过度，铲除长期固定的工作环境而形成的非法利益根基。规定药品、医用设备及耗材采购部门负责人必须三年一轮岗，分管院长同时调整分工。
4．建立的风险管理体系。医院管理层还未 认识到风险管理的意义，导致医院在风险管理的机制建设上滞后于先进的管理制度。因此，要提高医院内部制约效果要把风险管理的思想融会到内部制约的阶段，从体制建设和执行入手，在考虑药品采购、医疗执业安全、固定资产使用、药品保管及检查等的之上，完善企业风险制约体系的建设。科学合理的风险管理组织机构是医院风险制约体系的制度保障。在实际工作中，医院要自身规模大小、管理、风险生产经营的性质等的因素，建立适合自身经营特点的风险制约机构。完善的制度明确不同组织单位的权利和职责，及时浅析【会计论文】风险产生的理由和所处的风险阶段，及时不断地调整经营管理的应 对对策会计毕业论文，使医院风险管理体系有机整体。
5．建立相对独立的内部审计部门，发挥社会监督作用。一是医院内部审计部门独立性的缺失，是造成内部制约制度执行的理由。卫生部的《医疗机构财务会计内部制约规定》，在医院内部应科学合理地设立内审机构，使其保持必要的独立性和权威性，地行使其监督权。二是保护医院内审人员依法行使职能，保证会计信息真实可靠，强化医院单位领导人在审计工作法律责任，必须保证审计合法、真实、完整，对那些违反《中华人民共和国审计法》的当事人、责任人，应当做到有法必依、执法必严、违法必究，对不坚持原则、玩忽职守的审计人员调离工作岗位，以确保审计信息的真实性、准确性。三是财政、审计部门要督促医院不断完善内部制约制度，形成的监督合力。发挥社会 机构和政府监管部门的监督作用，防止会计信息失真，杜绝资金往来、对外投资、资产处置等的违法乱纪，确保医院各项经营活动的和资产的完整，防止欺诈和舞弊。
文献：
王鸿雁,刘力.加强医院内部制约完善资金管理.卫生经济.2006(12).
摘要公立医院实行内部制约是为了保证医疗经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。文章为此借鉴公立医院内部制约的原则，公立医院内部制约体系的【会计论文】，上对改善的措施了的见解，以提高公立医院的内部制约。
会计论文范文词公立医院内部制约体系建立
一、
医院内部制约是完整的系统，是指公立医院依照法律和各项财经政策、规章制度，对各部门的经济及医疗业务活动会计工作本身所实行经济监督，并正确的会计信息，对医院的经济活动全面地、综合地协调、制约、监督，以达到医院提高经济效益和社会效益的目的。医院内部制约制度的作用：一是规范事业单位会计，保证会计真实、完整；二是堵塞漏洞，消除隐患，防止并及时、纠正错误及舞弊，保护事业单位资产安全、完整；三是确保有关法律、法规和内部规章制度的贯彻执行，推动会计论文范文医院廉政建设的健康发展；四是确保医院经营管理活动的协调、有序，提高医院经营管理。新医改的总体是革新，构建布局合理、结构优化、效率的公立医院服务体系；推进体制创新，形成比较科学规范的公立医院管理体制和补偿、运行监管机制，调动医务人员的积极性，为群众安全、、方便、价廉的医疗卫生服务。2010年以来，医疗服务不断攀升，人民群众看病贵、看病难【会计论文】越来越。究其理由是多的，除市场体制不完善等外部因素外，更的是公立医院内部制约薄弱。知道，内部制约是一种动态管理，受主观因素和客观因素及外部环境的影响。这就要求公立医院的财务工作自身的特点和实际情况。不断调整和建立与之相适应的内部制约制度。
二、加强公立医院内部制约提高医院竞争力研究
1．全面预算管理。医院全面预算是指为达到医院的既定，对医院的各项业务编制的预算或计划，并授权，由有关部门对预算的执行情况 制约。预算制约的内容涵盖了医院经营活动的全。对前期预算完成情况的浅析【会计论文】，及时隐患采取措施，把【会计论文】解决在萌芽中，从而达到防患于未然，降低经营风险。监督预算的执行情况，及时执行中的【会计论文】，合理地调整工作流程，优化资源的配置。全面预算，于明确医院各级管理人员 的责任和，提高医院工作效率。实行全面预算管理，要求医院管理层的支持。医院必须加强预算管理的宣传教育，将运用全面预算对医院管理的理念一种组织文化建设，由上及下，由点到面，不断地强化各级各部门的预算管理观念，从而使全院上下达到共识，推动会计论文范文全面预算工作的开展。2．不相容职务分离。医药要明确规定和保证不相容职责的分离，：授权批准、业务经办、会计、财产保管和稽核检查等职务做到牵制。不相容岗位的分离是内部制约的措施，避开个人权力过大的“权力侵蚀”造成对单位财产的侵蚀。
3．建立各项规章制度。公立医院应会计制度的要求，建立完整的内部制约制度，并各岗位的职责，建立的工作流程，内部牵制。，科学合理的岗位分工，对不相容职务实行严格分离，并建立岗位责任制和轮换制度。，建立各项规范的工作流程，对舞弊的论文格式范文加强制约，达到各流程间制约、牵制的目的。，建立 支出审批，收入稽核、资产器材采购招标、预算的编制与执行制约、成本核算等制度。，建立会计电脑化内部制约制度，明确操作员职范围和权限。比如对的岗位定期或不定期轮换，预防权力过度，铲除长期固定的工作环境而形成的非法利益根基。规定药品、医用设备及耗材采购部门负责人必须三年一轮岗，分管院长同时调整分工。
4．建立的风险管理体系。医院管理层还未 认识到风险管理的意义，导致医院在风险管理的机制建设上滞后于先进的管理制度。因此，要提高医院内部制约效果要把风险管理的思想融会到内部制约的阶段，从体制建设和执行入手，在考虑药品采购、医疗执业安全、固定资产使用、药品保管及检查等的之上，完善企业风险制约体系的建设。科学合理的风险管理组织机构是医院风险制约体系的制度保障。在实际工作中，医院要自身规模大小、管理、风险生产经营的性质等的因素，建立适合自身经营特点的风险制约机构。完善的制度明确不同组织单位的权利和职责，及时浅析【会计论文】风险产生的理由和所处的风险阶段，及时不断地调整经营管理的应 对对策会计毕业论文，使医院风险管理体系有机整体。
5．建立相对独立的内部审计部门，发挥社会监督作用。一是医院内部审计部门独立性的缺失，是造成内部制约制度执行的理由。卫生部的《医疗机构财务会计内部制约规定》，在医院内部应科学合理地设立内审机构，使其保持必要的独立性和权威性，地行使其监督权。二是保护医院内审人员依法行使职能，保证会计信息真实可靠，强化医院单位领导人在审计工作法律责任，必须保证审计合法、真实、完整，对那些违反《中华人民共和国审计法》的当事人、责任人，应当做到有法必依、执法必严、违法必究，对不坚持原则、玩忽职守的审计人员调离工作岗位，以确保审计信息的真实性、准确性。三是财政、审计部门要督促医院不断完善内部制约制度，形成的监督合力。发挥社会 机构和政府监管部门的监督作用，防止会计信息失真，杜绝资金往来、对外投资、资产处置等的违法乱纪，确保医院各项经营活动的和资产的完整，防止欺诈和舞弊。
文献：
王鸿雁,刘力.加强医院内部制约完善资金管理.卫生经济.2006(12).