审计铁路施工企业项目责任成本管理探讨
本站原创 中图分类号：F275文献标识：A文章编号：1009-4202（2011）12-148-01
摘要企业的成本管理是企业管理主题，企业要的利益，必须坚持管理工作，铁路企业在国民经济发展中支柱地位，市场的发展和经济体制的不断革新和完善，铁路施工企业还应市场的发展不断调整管理和发展体制，从而了施工企业的责任成本管理。推动了铁路施工企业的发展，推动会计论文范文了铁路行业的进步和不断提高。
会计论文范文词铁路施工企业项目责任成本管理
责任成本管理应以企业发展实际为，责任成本管理的操作规程深思建立成本责任管理体系。铁路施工企业的成本管理施工组织、项目审核、调查、责任划分、责任预算、签订合同、责任制约、工程验收、成本归集等。铁路施工企业的责任成本管理推动会计论文范文了铁路施工企业的利润原则，为铁路施工企业的发展奠定了的经济。
铁路施工企业的责任成本管理应建立完善的责任成本管理体系。工程项目的责任成本管理应责任成本管理原则，建立完善的像面责任内部运行机制，项目管理，建立合理的项目编制预算。可控原则对企业经营战略可制约成本的管理。项目的成本核算也应企业发展实际。铁路施工企业的成本管理应以规范的管理体制为和发展平台。还应合理和节约的原则对相应项目的管理和。责任的职权范围，将成本责任落实到各职能部门中去。建立协调推动会计论文范文的责任成本管理体系。
2．会计论文范文管理论文格式范文，建立深层次的责任成本管理体系
企业责任成本管理施工工程项目的特点不同，工程项目的造价构成发生的成本区域也不尽相同，但责任成本管理的会计论文范文论文格式范文和技术是一样的。以施工方案引导责任成本管理，以责任成本管理的施工方案对成本的约束。建立经济合理的铁路工程项目的施工体系，从而以最小的成本最大限度的经济效益。对铁路施工工期施工成本的管理和制约，选择正确的施工方案，对施工现场的合理布置。采取先进的施工策略会计专业论文和公益，不断提高铁路施工企业的现代化管理。
3．建立合理的劳务管理和人力资源成本制约体系
还应确定合理的劳务，从而尽量节约劳务成本。铁路投标预算人工单价偏低的近况会计毕业论文范文下，企业的劳务成本的制约对责任成本的管理尤为。应对人工费用采取定额计算，并将指标下达到施工队制约。提高对劳务的管理提高管理的效率，同时还应当地资源，建立本地化的成本管理体系，从而能适应当地经济发展的要求。同时还应严格审查劳务施工资质条件，严格合同支付手续，规范施工企业的人力资源准入体制，了对企业整体人力资源管理的规范发展，推动了企业人力资源体系的不断发展和进步，同时也推动了企业完善责任成本管理体系，建立现代化企业管理体制。
4．选择合适渠道降低采购成本
铁路施工企业的责任成本制约中，对采购成本的制约是直观的。企业可对过采购渠道的对比和选择，从而选择最佳的采购渠道，降低了采购的成本。企业项目支出的是物资的采购，一般而言占据60%的项目成本支出。为此，企业相应的招标采购条件的施工工程物资还应严格采取公开或是招标邀请的方式采购。企业可经过对比选择供货单位，选择最佳的进货时间，最为优化的运货方式最低包装的和费用。统一的集团招标采购模式，集团专家采购评定标准对采购标准和统一评定，从而了企业的采购数量，从而在采购的谈判中留下空间，从而能节约工程项目施工的成本。
三、
企业成本是企业管理的内容，责任成本管理应以企业发展实际为，责任成本管理的操作规程深思建立成本责任管理体系。浅析【会计论文】了项目责任成本及作用，铁路施工企业责任成本管理的特点了责任成本管理的措施：完成企业责任成本管理的体系，然后体系深入细化，建立深层次的管理体系。建立合理的人力资源成本管理和选择合适的渠道来降低采购成本。以此推动了铁路施工企业的发展，推动会计论文范文了铁路行业的进步和不断提高。
文献：
刘丽文.浅谈铁路施工企业如何加强项目责任成本管理.价值工程.2010(16).
靳颖.铁路施工企业项目成本管理的深思.新技术新产品.2010(10).
[3]徐志勇.铁路施工企业的财务风险制约浅析【会计论文】.现代经济信息.2010(03).
[4]朱东波.浅谈责任成本在铁路施工项目预算管理应用.科技信息.2009(27).
摘要企业的成本管理是企业管理主题，企业要的利益，必须坚持管理工作，铁路企业在国民经济发展中支柱地位，市场的发展和经济体制的不断革新和完善，铁路施工企业还应市场的发展不断调整管理和发展体制，从而了施工企业的责任成本管理。推动了铁路施工企业的发展，推动会计论文范文了铁路行业的进步和不断提高。
会计论文范文词铁路施工企业项目责任成本管理
一、项目责任成本及作用
项目成本是施工企业的产品成本，指以施工项目为成本核算的施工中，所消耗的生产转移价值劳动者必要劳动所创造价值的货币表现形式。项目成本管理影响到施工企业的存活和发展。责任成本管理是企业制约生产经营成本、提高企业效益的管理方式，在对产品的质量保证的下，铁路施工企业应提高责任成本管理。成本是为了达到特定的而消耗的或是放弃的资源。责任成本管理将产生成本和费用的企业各部门和各生产单位划分为若干责任中心，而后责任中心的范围，统一的编制方式编制各责任中心的责任预算，并合同形式逐级承包的管理方式。责任成本管理应以企业发展实际为，责任成本管理的操作规程深思建立成本责任管理体系。铁路施工企业的成本管理施工组织、项目审核、调查、责任划分、责任预算、签订合同、责任制约、工程验收、成本归集等。铁路施工企业的责任成本管理推动会计论文范文了铁路施工企业的利润原则，为铁路施工企业的发展奠定了的经济。
二、铁路施工企业责任成本管理的途径和措施
1．完善企业责任成本管理体系铁路施工企业的责任成本管理应建立完善的责任成本管理体系。工程项目的责任成本管理应责任成本管理原则，建立完善的像面责任内部运行机制，项目管理，建立合理的项目编制预算。可控原则对企业经营战略可制约成本的管理。项目的成本核算也应企业发展实际。铁路施工企业的成本管理应以规范的管理体制为和发展平台。还应合理和节约的原则对相应项目的管理和。责任的职权范围，将成本责任落实到各职能部门中去。建立协调推动会计论文范文的责任成本管理体系。
2．会计论文范文管理论文格式范文，建立深层次的责任成本管理体系
企业责任成本管理施工工程项目的特点不同，工程项目的造价构成发生的成本区域也不尽相同，但责任成本管理的会计论文范文论文格式范文和技术是一样的。以施工方案引导责任成本管理，以责任成本管理的施工方案对成本的约束。建立经济合理的铁路工程项目的施工体系，从而以最小的成本最大限度的经济效益。对铁路施工工期施工成本的管理和制约，选择正确的施工方案，对施工现场的合理布置。采取先进的施工策略会计专业论文和公益，不断提高铁路施工企业的现代化管理。
3．建立合理的劳务管理和人力资源成本制约体系
还应确定合理的劳务，从而尽量节约劳务成本。铁路投标预算人工单价偏低的近况会计毕业论文范文下，企业的劳务成本的制约对责任成本的管理尤为。应对人工费用采取定额计算，并将指标下达到施工队制约。提高对劳务的管理提高管理的效率，同时还应当地资源，建立本地化的成本管理体系，从而能适应当地经济发展的要求。同时还应严格审查劳务施工资质条件，严格合同支付手续，规范施工企业的人力资源准入体制，了对企业整体人力资源管理的规范发展，推动了企业人力资源体系的不断发展和进步，同时也推动了企业完善责任成本管理体系，建立现代化企业管理体制。
4．选择合适渠道降低采购成本
铁路施工企业的责任成本制约中，对采购成本的制约是直观的。企业可对过采购渠道的对比和选择，从而选择最佳的采购渠道，降低了采购的成本。企业项目支出的是物资的采购，一般而言占据60%的项目成本支出。为此，企业相应的招标采购条件的施工工程物资还应严格采取公开或是招标邀请的方式采购。企业可经过对比选择供货单位，选择最佳的进货时间，最为优化的运货方式最低包装的和费用。统一的集团招标采购模式，集团专家采购评定标准对采购标准和统一评定，从而了企业的采购数量，从而在采购的谈判中留下空间，从而能节约工程项目施工的成本。
三、
企业成本是企业管理的内容，责任成本管理应以企业发展实际为，责任成本管理的操作规程深思建立成本责任管理体系。浅析【会计论文】了项目责任成本及作用，铁路施工企业责任成本管理的特点了责任成本管理的措施：完成企业责任成本管理的体系，然后体系深入细化，建立深层次的管理体系。建立合理的人力资源成本管理和选择合适的渠道来降低采购成本。以此推动了铁路施工企业的发展，推动会计论文范文了铁路行业的进步和不断提高。
文献：
刘丽文.浅谈铁路施工企业如何加强项目责任成本管理.价值工程.2010(16).
靳颖.铁路施工企业项目成本管理的深思.新技术新产品.2010(10).
[3]徐志勇.铁路施工企业的财务风险制约浅析【会计论文】.现代经济信息.2010(03).
[4]朱东波.浅谈责任成本在铁路施工项目预算管理应用.科技信息.2009(27).