审计企业并购存在财务风险浅析及防范对策

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-01-07 版权:用户投稿原创标记本站原创
中图分类号:F275文献标识:A文章编号:1009-4202(2011)12-231-02
摘要近年来社会化经济的高速发展,企业并购现象也愈发频繁。并购企业资本运营的形式在企业中频繁。在很大上提高了企业的社会效益与自身经营业绩等,但并购发生的同时也加剧了企业的经营风险。是财务风险在并购所形成的风险最大。因此,唯有正确认识企业并购重组财务风险内容,并采取必要的规范、合理举措,才能使企业并购现实意义与价值。
会计论文范文词企业并购财务风险浅析【会计论文】举措

企业并购是兼并与收购的统称。即企业兼并是指企业产业产权交易而其他组织机构的产业产权的合法经济;收购是企业以合法经济手段购买对方组织机构资产与股份的经济。而并购现象的发生,在一定上说是企业以低投资成本对方产业的一种战略性经营,在性质上属于资本运营。但值得的是,并购中可能会受到并购所的财务风险与会计风险等的影响。对企业并购所形成的财务风险种类探讨与浅析【会计论文】,并相应举措,以期降低企业资本运营风险,提高经济实力,并购效益。

一、企业并购的财务风险内容

企业并购从广泛意义上来说既是资本运营的必要手段,同时硕士论文一项涉及面广、复杂、带有一定风险的系统工程。而企业这一阶段的内部财务风险财务制度风险、财务人风险和理财的风险等。,财务制度风险是财务机构设置、财务职能分配和财务规范的不完善导致的风险。财务人风险是指企业财务组织内部的管理因恶意或善意的财务失误和财务波动,财务的监控而导致并购企业的财务风险。

(一)确立后的评估风险

在确定企业后,购并双方最关心的【会计论文】莫过于以持续经营合理地估算企业的价值,从而形成并购。这的便是企业的年度报告、财务报表等。但企业可能故意隐瞒损失信息,夸大收益信息,对影响的信息不作、准确的披露,这会影响到并购的合理性,从而使并购后的企业面临着潜在的风险。,并购时对企业的资产、负债评估,对标的物评估。评估实践中评估策略会计专业论文的选择、评估结果的准确性外部因素干扰等诸多【会计论文】。

(二)融资风险

并购融资是企业并购链中最的一环。不同融资方式及时机把握都会对整个并购产生重大的影响。融资超前会造成利息损失,融资滞后则影响并购计划的顺利,甚 【论文格式范文】 至导致并购失败。

(三)支付风险

1.由支付产生的资金流动风险。对于企业财务支付工具而言,它本身也会可能给企业并购阶段造成一定的财务风险。其一,财务处理工具所处理的是一项巨额即时,所以这无形的压力就会提升;其二,支付工具处理实务时,会因交易规模的大小而产生货币限制,即获现受到制约;其三,从被并购的角度出发,支付会受到推迟资本利益确认和转换来资本增益,从而相应优惠就即时体验,加之新公司股东权益等的理由,即不少企业股东并不赞成支付形式,使得相应并购机会丧失,进而造成风险。
2.杠杆支付造成的债务风险。所欲并购公司数量庞大的举债融资购买被并购企业的资产及股权,又靠被并购公司的流量偿付债款,这样的杠杆支付方式常常也会伴随一定财务风险。另外,高额的利息债权资金本身带有风险,同时成本,而并购后的公司未来流量前景又把握,有不确定性。杠杆收购方式务必以非常高的回报率才能为并购者创造效益,否则,被并购的企业很可能会出现负债较高而偿付不了高额本息而倒闭,面临破产危机。

二、企业并购的财务风险应施行的对策

(一)加强企业并购内部财务风险制约的举措

企业并购会伴随一定内部财务风险,内容财务制度风险、财务人风险财务管理在内的经营活动业务处理风险等。常规而言,处理经营活动业务所致的理财风险多半是企业内部财务制度财务人所致的风险。因此,对待企业内部财务风险,企业从制度、财务人两着手类风险规避及防范。措施如下:
1.加强企业全体财务人员的业务素质。财务人员接触到企业的命脉部门,即企业的财务部门。加强财务工作人员的专业素养、培养财务工作团队的工作强化意识、招募一些高素质财务管理人员,同时开展必要的财务业务技能培训工作等,都能较好的提升财务工作人员的业务素质、风险管理意识。对提高财务人员的综合素质有。
2.合理的职能规划与考核奖惩约束机制的设置。企业除了必要的财务规范机制、财务内部制约机制、各项规章制度等,还要设置好岗位结构的划分,尤其是在财务部门应当明确划分好不相容岗位之间人员职能、职责的分离。做到明确分工,权、责、利有机,以此才能建立高素质、高水准的财务工作团队。但必须的是,企业高层人员,公司法人代表、董事会在内的决策层、高层管理人员,必须也要加强财务管理意识及风险防范意识,以此企业由上至下才能做好万全准备。
3.设置企业并购专业财务组织部门或机构。专项设立的财务组织机构,对企业并购阶段明确财务规章管理制度、财务责任分配机制、奖惩约束机制等,这些财务机制对企业并购阶段的各项业务活动处理约束作用要更具性。

(二)整合信息降低企业评估风险

并购双方信息不对称论文格式范文是产生企业价值评估风险的根本理由,所以并购企业要尽可能地各类信息并整理归类。在并购应当仔细调查与被并购企业的信息,并与资历的投资银行一起企业经营战略对其全面浅析【会计论文】评估。审定被并购一方企业的规模、产业结构、产业环境、财务情况、营运能力等,全的策划与评价,从而对被并购企业未来的流量前景科学预测。同时还要浅析【会计论文】被并购企业实际所应有的价值。

(三)统筹安排降低融资风险

并购企业在确定了并购资金量,就应着手筹措资金。统筹安排资金的筹措方式及数额大小,这些【会计论文】与并购方的支付方式。而并购支付方式又是由并购企业的融资能力所决定的。并购企业自身能的流动性资源、每股收益摊薄、股价的不确定性、股权结构的变动、企业的税收筹划情况,对并购支付方式结构设计,将支付方式安排成、债务与股权方式的组合,以收购双方的来取长补短。

(四)强化营运资金管理、降低资金流动风险

资金流动风险是造成资产负债风险的因素,因此必须改善资产负债结构、强化运作资金管理,才能使负债风险降至正常风险范畴之内。流动性资金风险等降低也必定会影响资金流动性,导致可变现的资金受到制约,随之企业收益也会大幅度降低。因此为了解决矛盾,必须要重塑资金结构,使之资产结构匹配,从而也就制约了流动性风险的同时也兼顾了收益,了企业资金运作的需求。

(五)机构确立企业价值

保障并购阶段的财务风险受到制约,并购企业应当与机构合作,被并购方企业的经纪人、资产评估师、会计事务所等。同时要在收购全面地、周详地对其考察与评价,即考虑、浅析【会计论文】其财务论文格式范文如何、运营能力论文格式范文企业需求,对其产业环境合理浅析【会计论文】等,这样才能相对科学合理的企业价值,降低并购风险。
三、结语
总之,企业并购势必会伴随一定上的财务风险。企业做好的各项准备,才能加强针阶段展开各项财务活动的财务处理能力,以此不断深化提升企业财务管理水准、规避并购所致的理财风险,良好的经济效益与社会效益,提高企业自身综合经济实力。

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