怎样写有效降低国有企业采购对策探讨
本站原创 ：科学技术的发展，互联网的广泛应用，经济一体化趋势导致企业竞争的激烈，采购的研究也日趋深入。试图从国有企业采购的【会计论文】出发，对于如何建立先进的管理制度，完善管理体系，从而降低国有企业的采购研究。
会计论文范文词：国有企业；采购；【会计论文】；对策会计毕业论文
中图分类号：F25
2.在采购确定缺乏系统、操作性强的配套措施。国有企业的采购程序和操作系统多年不变，小修小补，与市场对其的要求还有一定差距，采购某个人确定，正缺乏配套措施的约束，加上监督体制的不，导致了企业在确定采购时具有主观臆断、“一言堂”的情况发生。
3.缺乏专业知识，对市场行情认识。国有企业采购部门传统观念的束缚，人才配备是个薄弱论文格式范文，缺少专业齐全的人才。因此，在采购中，缺乏专业技术人才，只是依靠少数供应商的市场信息，不对市场做专业的研究，导致只能偏信供应商。同时，为了保证的合理性，采购的公正性，采购部门只能一种办法招标，即：最低原则。，原则考虑到市场的是多少，成本是多少，中标论文格式范文合理，招标是论文格式范文于企业利润最大化，论文格式范文于企业的可持续发展。
4.在采购程序上完全摆脱政府采购的模式。在企业实际采购中，有时会出现采购购买的批量商品与市场中销售的微量商品相差无几，甚 【论文格式范文】 至高于其。情况究其理由，一是企业在采购管理漏洞，另一是市场在一定、一定范围内仍然受历史的惯性和陈旧制度的影响。
5.在采购方式上忽视网络采购。网络平台的不断完善，采购方与供应商的选择更加多样化，各类的公司网站、行业协会的网站信息，可能在数据库内就，这就使得采购方和供应商建立了一种更为的关系。有些行业方便地将因特网技术应用于采购市场研究，是技术含量低的消费品采购，这些行业轻易地从大型BZB网站、行业在线交易网站的采购市场信息。论文范文，国有企业受到传统观念和企业内部制度的约束，导致在快速发展的信息化、网络化采购中发展滞后，丧失了降低采购成本，提高采购效率的良机。
2.严格遵循招标制度的有关规定，提升采购的透明度。提高国有企业资金率，达到降低采购的目的，就必须限制采购方式，引入竞争机制，提高采购的透明度，合理界定招投标采购范围和规定采购原则。市场竞争原则是公正、公开、公平，它全面出了招投标制度本质，因此，必须遵循市场经济活动的原则。
3.引入采购竞争机制，供求关系调整采购。在市场经济中，不同地域，不同时间的供求关系变化的影响的变化，采购方及时掌握变动的信息和市场供求变化的规律，发挥市场竞争机制的作用，厂商竞争市场、占有企业大市场的，审时度势，不断调整采购，以期将大宗物资的采购保持低位，从而达到降低产品成本的目的。
4.把握非品牌物资采购，激发供应商间的竞争。品牌限制，提高采购人采购节能环保产品和自主创新产品意识，能地提高供应商的竞争，达到降低采购，提高采购效益。同时，优先采购节能环保产品和自主创新产品，抢占经济发展的先机，从而为企业的长远发展奠定。
5.现代化科技管理，提升物资管理。物资采购供应管理工作注入现代化的内容，用先进的科技武装，在达到信息量筛选核查的同时，也强化监督手段，将对采购的监督制度落到实处，从而达到提升物资管理，扩大物资采购公布品种范围，加强采购监督考核，物资有序可控的目的。
6.切实做好采购预算和采购计划衔接。要严格规定程序做好采购预算，避开与采购计划的脱节。采购预算要经过实际调研、综合浅析【会计论文】等程序。采购计划要公平、公开、公正的原则，规范编报，为供应商参与采购市场公平竞争和规范执行采购规程创造条件。
长期以来的实践证明，确定合理的采购是采购制度的会计论文范文【会计论文】，推动采购制度的目的是讲求经济效益最大化，把握合理的采购，规范采购招投标，采购各方当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量。
文献：
朱水兴.工业企业的采购与采购管理[M].北京:经济出版社,2001.
王忠宗.采购管理实务[M].广州:广东经济出版社,2001.
[3]赵耀华.供应链上一种供方——需方综合采购模型[J].南京理工大学学报,2002.
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会计论文范文词：国有企业；采购；【会计论文】；对策会计毕业论文
中图分类号：F25
3.2文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）01-0037-01
一、国有企业采购的亟待解决的【会计论文】
1.过于采购资金的使用效率，制约不合理。一，开放性市场的不断发展，尤其是我国加入WTO后，全球化市场的形成对于采购市场造成了的，在形势下，一些国有企业跟上形势发展的步伐，在采购，仍然在采购资金使用效率上下功夫，不顾成本约束恶性竞争，为了中标，甚 【论文格式范文】 至发生中标后违约、废标的情况，损害企业利益的同时，也不利于采购市场健康有序的发展。另一，国有企业把节约财政支出，降低采购工作重心，从而导致采购物资质量参差不齐，采购规模扩大，采购渠道单一，从而为企业的生产扩大化和产品质量优质化埋下祸根。2.在采购确定缺乏系统、操作性强的配套措施。国有企业的采购程序和操作系统多年不变，小修小补，与市场对其的要求还有一定差距，采购某个人确定，正缺乏配套措施的约束，加上监督体制的不，导致了企业在确定采购时具有主观臆断、“一言堂”的情况发生。
3.缺乏专业知识，对市场行情认识。国有企业采购部门传统观念的束缚，人才配备是个薄弱论文格式范文，缺少专业齐全的人才。因此，在采购中，缺乏专业技术人才，只是依靠少数供应商的市场信息，不对市场做专业的研究，导致只能偏信供应商。同时，为了保证的合理性，采购的公正性，采购部门只能一种办法招标，即：最低原则。，原则考虑到市场的是多少，成本是多少，中标论文格式范文合理，招标是论文格式范文于企业利润最大化，论文格式范文于企业的可持续发展。
4.在采购程序上完全摆脱政府采购的模式。在企业实际采购中，有时会出现采购购买的批量商品与市场中销售的微量商品相差无几，甚 【论文格式范文】 至高于其。情况究其理由，一是企业在采购管理漏洞，另一是市场在一定、一定范围内仍然受历史的惯性和陈旧制度的影响。
5.在采购方式上忽视网络采购。网络平台的不断完善，采购方与供应商的选择更加多样化，各类的公司网站、行业协会的网站信息，可能在数据库内就，这就使得采购方和供应商建立了一种更为的关系。有些行业方便地将因特网技术应用于采购市场研究，是技术含量低的消费品采购，这些行业轻易地从大型BZB网站、行业在线交易网站的采购市场信息。论文范文，国有企业受到传统观念和企业内部制度的约束，导致在快速发展的信息化、网络化采购中发展滞后，丧失了降低采购成本，提高采购效率的良机。
二、建立先进的管理制度，完善管理体系
1.的制度，规范的操作程序。修订或废除原有的不顺应发展、不适合企业实际的规章制度，建立新的企业发展的制度、规章，转变以前那种采购部门定价、采购的固有模式，将隐蔽的权力公开化、集权利化，让市场变化去制约和调整采购的变化，将防止发生因采购部门的自身利益或个人的私利而决定采购的情况。这避开了暗箱操作，使采购公开、透明，不但利于管理，同样于公众的监督。2.严格遵循招标制度的有关规定，提升采购的透明度。提高国有企业资金率，达到降低采购的目的，就必须限制采购方式，引入竞争机制，提高采购的透明度，合理界定招投标采购范围和规定采购原则。市场竞争原则是公正、公开、公平，它全面出了招投标制度本质，因此，必须遵循市场经济活动的原则。
3.引入采购竞争机制，供求关系调整采购。在市场经济中，不同地域，不同时间的供求关系变化的影响的变化，采购方及时掌握变动的信息和市场供求变化的规律，发挥市场竞争机制的作用，厂商竞争市场、占有企业大市场的，审时度势，不断调整采购，以期将大宗物资的采购保持低位，从而达到降低产品成本的目的。
4.把握非品牌物资采购，激发供应商间的竞争。品牌限制，提高采购人采购节能环保产品和自主创新产品意识，能地提高供应商的竞争，达到降低采购，提高采购效益。同时，优先采购节能环保产品和自主创新产品，抢占经济发展的先机，从而为企业的长远发展奠定。
5.现代化科技管理，提升物资管理。物资采购供应管理工作注入现代化的内容，用先进的科技武装，在达到信息量筛选核查的同时，也强化监督手段，将对采购的监督制度落到实处，从而达到提升物资管理，扩大物资采购公布品种范围，加强采购监督考核，物资有序可控的目的。
6.切实做好采购预算和采购计划衔接。要严格规定程序做好采购预算，避开与采购计划的脱节。采购预算要经过实际调研、综合浅析【会计论文】等程序。采购计划要公平、公开、公正的原则，规范编报，为供应商参与采购市场公平竞争和规范执行采购规程创造条件。
长期以来的实践证明，确定合理的采购是采购制度的会计论文范文【会计论文】，推动采购制度的目的是讲求经济效益最大化，把握合理的采购，规范采购招投标，采购各方当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量。
文献：
朱水兴.工业企业的采购与采购管理[M].北京:经济出版社,2001.
王忠宗.采购管理实务[M].广州:广东经济出版社,2001.
[3]赵耀华.供应链上一种供方——需方综合采购模型[J].南京理工大学学报,2002.
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