怎样写从财务战略视角论企业可持续发展

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:基于对财务战略与企业可持续发展的关系的深入浅析【会计论文】,了可持续发展财务战略的理论和特点【会计论文范文】,并初步构建了战略的理论体系。
会计论文范文词:财务战略;可持续发展
中图分类号:F270文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)01-0052-01

一、企业财务战略内涵

财务战略是指企业为企业战略,增强竞争力,在研究、浅析【会计论文】企业内外环境因素的上,对企业财务关系和财务活动全局性、长期性和创新性的筹划,并确保其执行的。财务战略的选择,决定着企业财务资源配置的取向和模式,影响着企业理财活动的和效率,与企业的可持续发展极大的性。

二、企业财务战略与可持续发展的关系

(一)财务战略是企业战略的核心,是企业现实可持续发展的有力保证

财务战略一种职能战略是企业总战略的组成,就像企业的造血机器,其为企业顺畅运营和良性运行传输动力,是企业可持续发展的动力源泉和有力保证。从财务角度来看,企业可持续发展表现为在不耗尽财务资源的情况下,企业销售额增长率计划数与实际数之间的差额。差额的大小了企业基于财务资源的可持续竞争的高低。公司须平衡销售、经营效率和财务运营等,以保持可持续的健康增长。企业的可持续发展是以稳定持续不断的资金流为的,财务战略的和,最大限度整合企业资源,优化资源配置,培育企业模仿的核心竞争力,从而蓄积企业高速发展的能量。
(二)企业的可持续发展财务能力的可持续特点【会计论文范文】,可推动会计论文范文财务战略的成长与完善
可持续发展是指企业以盈利为目的的经济活动单位,其生产销售经营在长期内不断地创新与超越,企业优化配置资源能力企业竞争力不断提高,可企业各利益者的合理利益诉求,持续高于市场平均利润率的回报。企业的可持续发展必定伴财务能力的提升,推动会计论文范文财务战略向着更贴近企业整体战略,更适应内外发展环境的发展和完善。总之,从国内外大企业发展和财务发展的理论研究与实践调查论文范文,企业财务战略与可持续发展相辅相成,影响,推动会计论文范文,制衡,具有性。

三、可持续财务战略构建思路

(一)理论
1.财务柔性理论。柔性理论博大精深,从金融学衍生到管理学生产运作管理、组织理论等领域,其应用十分广泛。财务柔性是以适应动态变化的财务环境和处理系统不确定性而管理财务风险为,以财务资源、能力整合为和动力,以财务决策优化为路径,以财务的风险管理和结果为表现的一种系统综合能力。“系统综合能力”一般由财务缓冲能力、适应能力、协调能力和创新能力构成。基于柔性理论的财务战略能更好地适应内外环境变化,发挥财务的战略作用。
2.财务可持续增长理论。企业可持续发展财务战略的核心是财务的可持续增长。所谓财务可持续增长是指企业在可预见的未来,销售稳步上升,盈利能力不断改善,在企业平衡增长的同时提高财务资源的使用效率,使企业各利益的合理需求最大地。企业的财务可持续增长能力涉及到财务管理活动的,了盈利能力、营运能力、杠杆能力、分配能力成长能力五个。

(二)战略特点

1. 总体战略支持性。企业战略是全局性的战略,它以对竞争对手的浅析【会计论文】为出发点,以谋求企业竞争优势为,企业所拥有的技术优势、产品差别化优势等发展。财务战略是企业整体战略的执行和保障,必须服从服务于整体战略。
2.动态适应性。科技革命、全球化、低碳经济等变化,现今企业面临比以往任何时候更加动态的竞争环境。环境的瞬间多变,要求企业的财务战略必须具有对动态环境的适应性,兼顾内外环境的变化,可持续发展。
3.决策高效性。可持续发展财务战略强调对环境的动态适应,必须一定的灵活性和创新性,其理念的具有多样性,即战术选择多样化。同时,还必须建立一套高效的决策机制用以保证对策会计毕业论文的不被个人主观臆断左右,不受偶然因素影响而出现偏差。
4.组织学习性。财务战略的可持续发展必须以企业财务人才的可持续发展、企业财务能力的不断提升为。加大人力资源,组织培训,后续教育,行业研讨等多种学习形式不断提升财务人员技能;推行财务分层管理和全员财务管理,整合企业财务能力,为适应复杂多变的经济环境蓄积技术能量,形成财务核心竞争力。

(三)可持续财务战略架构

前面对财务战略内涵、特点【会计论文范文】、理论等的,可持续发展财务战略各组成的内在联系,构建出以可持续发展、可持续增长为,以动态竞争环境为起点的财务战略理论架构。如图1所示。有两点:1.将动态竞争环境置于整个理论体系的顶部,出了整个体系的构建是以动态竞争环境为逻辑起点。低碳经济模式,可持续发展要求,可持续增长等对环境的动态影响进而对总体战略及财务战略的指导意义。可持续发展财务战略强调的是对动态环境连续的、交互式的反应与调整能力,一切战术决策的、调整都围绕着环境的变化,决策效果的检验与评价也落脚于对环境的适应性。2.战略理念与模式是可持续发展财务战略两个核心模块。,理念是意识形态上面的,它贯穿于整个战略预测、决策、与评价当中,对战略模式具有全局指导作用;而战略模式则是从实际操作的层面,保证可持续发展财务战略的高效运行。
文献:
赵华.企业财务柔性的本原属性研究[J].会计研究,2010(6).
陈兴述.企业财务可持续增长能力的模糊评价[J].当代财经,2007(8).