论企业财务管理％％

毕业设计（论文）



题 目 论企业的财务管理

学生姓名
学 号
专 业 ）
指导教师
评阅教师

完成日期 年 月 日
毕业设计（论文）课题任务书

课题名称
论企业的财务管理
学生姓名
专业
会计（注册会计师方向）
准考证号
指导教师
任务书下达时间
2010年10月
课题概述：
企业规模不断扩大，经济活动的复杂和财务风险的加剧也迫切要求企业加强财务管理。财务管理在管理制约、资源分配、业绩评价中起核心主导作用，对与决策有关的诸多要紊平衡，以而在经营决策中起核心作用。对财务管理浅析阐述财务管理在企业量。
要求阅读或检索的及文献（指定给学生阅读的外文）：
【1】陆辉、王敏.企业管理【M】.北京:北京理工大学出版社.2007
【2】曾琢.现代企业管理【M】，北京:科学出版社.2008
【3】张志宏.财务管理【M】，北京:财政经济出版社.2009
【4】 陆正飞、朱凯、童盼.高级财务管理【M】，北京:北京大学出版社.2008
【5】 郭晓明,财务核心竞争力最大化-企业管理新论【J】，双月刊.2005,(01)
【6】 罗昌宏、陈宏桥.财务管理教程【M】，湖北:武汉大学出版社.2009
【7】梁波，浅谈如何加强中小企业的财务管理【J】，会计之友.2006(07)
【8】刘璐，浅谈财务管理的【J】，科技纵横.2010，（07）
【9】许汝科，如何完善企业财务管理系统的探讨【J】，现代管理科学.2004（05）
【10】成思危，企业管理面对的问题及对策【J】,税务报.2003（09）
【11】梁德仪，现代企业制度与财务管理方式【J】,财务与会计.2003（07）
目 录
………………………………………………………………1
前言…………………………………………………………1
1财务管理概述………………………………………………………… 2
　

1.1……………………………………………………………………2

1.2………………………………………………………………… 2

1.3……………………………………………………………… 2

1.4……………………………………………………………… 2

2企业财务管理中论文范文的题……………………………………………3

2.1………………………………………………………………… 3

2.2………………………………………………………………… 3

2.3………………………………………………………………… 3

2.4………………………………………………………………… 3

2.5………………………………………………………………… 3

2.6………………………………………………………………… 4

3解决企业财务管理问题的策略

3.1………………………………………………………………… 4

3.2………………………………………………………………… 4

3.3………………………………………………………………… 4

3.4………………………………………………………………… 5

3.5………………………………………………………………… 5

3.6………………………………………………………………… 5

致谢…………………………………………………………………… 6
文献……………………………………………………………… 7




论企业的财务管理
学生：
指导老师：
：企业规模不断扩大，经济活动复杂和财务风险的加剧也迫切要求企业加强财务管理。财务管理在管理制约、资源分配、业绩评价中起核心作用。对财务管理的浅析阐述财务管理在企业量。
词：财务管理、企业、、策略
前言
在经济全球化的今天,各国也越来越企业的作用。我国企业对的经济进展也起到了重大的推动作用,,有一企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化,企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险制约的作用发挥,对我国企业的信用和融资渠道也了诸多的负面影响。究其理由是缺乏一个行之的财务管理方式的支持。企业规模不断扩大，经济活动的复杂和财务风险的加剧也迫切要求企业加强财务管理。财务管理在管理制约、资源分配、业绩评价中起核心主导作用，对与决策有关的诸多要紊平衡，以而在经营决策中起核心作用。企业一个整体,在各国的经济进展中都做出了贡献。,深化财务革新论文网,挖掘财务潜能,提高财务管理,对财务管理的运作方式革新论文网,构建与我国企业近况相适应的财务管理方式乃是当务之急。以我国企业为,在探讨企业财务管理方式的构成内容,浅析财务管理方式的影响环境和选择策略的上,系统地浅析我国企业财务管理方式的近况和论文范文的问题,并了完善和进展我国中小企业财务管理方式的对策。全文共分为三个,企业财务管理方式概述。探讨完善和进展我国企业财务管理方式论文范文的问题，该我国企业财务管理方式的实际中论文范文的问题；完善和进展我国企业财务管理方式的倡议:提高认识，把强化资金管理推行现代企业制度的内容，贯彻落实到企业内部职能部门、努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果、加强财产制约、加强对存货和应收账款的管理、保持财务完整、创造 推动企业进展的良好的政策环境。
1 财务管理概述

1.1财务管理的含义

企业财务是指企业因以事财务活动所引发的资金活动，所形成的财务联系硕士论文的总称。企业财务活动是客观论文范文的，资金形成和资金运动是有规律的，资金运动所形成的经济联系硕士论文也协调的。财务管理是企业组织财务活动和处理财务联系硕士论文的管理工作总称，是企业管理的组成，是组织财务活动和处理财务联系硕士论文的经济管理工作。

1.2 财务管理的

1．

2.1利润最大化

利润代表了企业新创造的财富，利润越多则企业的财富增加得越多，越接近企业的

1.2．2每股盈余最大化

应当把企业的利润和股东的资本联系考虑，用每股盈余来企业的财务管理，以而来避免“利润最大化”的一个缺陷。这就解决了“利润最大化”中所利润和资本的缺陷

1.2.3企业财富(价值)最大化

增加股东财富是财务管理的。本解决了“利润最大化”三个缺陷。

1.3 财务管理的作用

以市场浅析为，最的财务计划，并作出检查和浅析、指导企业的经营；实行多渠道、多元化的筹资对策以最低的成本筹集企业所需的；最的资本结构、安排长期负债；评估、浅析作出最佳的投资决策，要求做到可行性；最佳的流动资金管理效益最的进展速度和最佳的偿还能力。

1.4 财务管理的内容

1.4.1 筹资管理

筹集资金是企业资金活动的起点，是企业投资的必要。企业资金而产生的一系列经济活动就构成了企业的筹资活动。

1.4.2投资管理

企业筹集的资金使用才能与劳动者相创造收益，增加企业的价值。

1.4.3营运资金管理

企业短期资金的周转是伴日常生产经营循环来的，企业在日常经营活动中会发生一系列的资金收付业务。

1.

4.4利润分配管理

企业的利润按规定的程序着分配。 2企业财务管理中论文范文的问题
管理是企业永恒的主题。管理能力给予企业家纵横捭阖的底气。企业成败管理，成功的企业家必定拥有卓越的管理能力。管理能力的企业家最多算是一个成功的商人。每个企业都各不相同，每个企业论文范文的问题也各尽不同，的如下：

2.1资金来源困难

企业资金来源一般是合伙投资，资金多是业主家庭积累或向亲朋好友借的，这使得企业的资金规模受到很大的限制。而这些企业的信息披露制度又不，基本上还是非公开，信息透明度差，可抵押资产又少，使得的借贷信誉都大打折扣。这些使得企业资金短缺问题，导致企业规模较小，扩大进展。

2.2企业的不建全面

追求利润最大化是企业经营的原动力，是企业财务管理的。企业的规模小，自有资金短缺，筹资困难，对于筹到资金的，面对还债的成本风险，企业经营中承受损失的能力有限，这使得企业经营活动偏重于短期性，总是希望的回收投资，利润最大化基本上是中小企业的。大多数企业的领导者缺乏长期规划，追求短期利润形成，忽略了企业长远进展的战略。企业的管理能力相对缺乏，而为求得收会投资又积极地投资，能力的缺乏使得企业投资显得很盲目，投资方向把握不准。造成企业不但收不回投资，还落得倒闭的结果。 2.3对财务的制约、监管力度簿弱 企业的管理人员管理理念，对现代投资管理策略和资本增值策略不多，使得企业资金。对管理不严,造成资金闲置或。财务管理人员的资本增值意识薄弱，经营活动中偏重于用交易，提早支取，延后结算，造成资金的闲置和,损失利息收入和投资收入;应收账款周转，发生坏账呆账的风险加大。企业的竞争激烈，大多企业为了争取客户,赊账方式，但在催收措施上，造成发生呆坏账的几率加大;存货制约薄弱,造成资金周转。企业对存货的监管，规范适合的存货计划，使得存货有时占用资金有时又会发存活货的情况，影响资金运营效率；资产流失、。企业定期盘存得也不到位，产品保管，资产丢失、损坏等时有发生。资金监管使得资金闲置、，资金周转率低，降低了企业的获利能力。 2.4财务管理人员思想观念不同 企业的管理人员大多事年龄偏高型的人，大都还受制于传统的经营管理方式，经营权和权统一。企业管理者认识不到财务管理在企业管理地位，对财务管理不，在机构设置上层次不清，权责不明确，财务管理混乱。同样的理由，受限于企业管理者本身管理能力不高,在对高素质高的财务人才聘用和培训上欠缺。财务管理人员还是老套的管理方式，现财方式、管理理念不，风险意识薄弱，业务技能不高，缺乏革新能力。这些都使得企业内部管理上职责不清，企业管理效率不高，缺乏革新。

2.5团队精神

企业在了创业期或改制运行了一段时间后，了夯实，这时大多数人会松了一口气，创业初期管理层明确，拧成一股绳，群策群力，向上的团队精神现已现，说团队协作已得以。企业到了阶段，却再有长足进展的动力，理由管理层形成一支强有力的团队，缺乏团队协作的精神，管理层貌合神离，勾心斗角，总是想方设法压倒别人，，难于同别人协作，导致企业、企业文化很好地在员工中得以贯输并形成共识。

2.6领导不权限委让

权限委让遍及全体，分权。有一些企业领导总部属不如，生怕部属办不好事，凡事亲力亲为，精疲力竭，深陷且自拔；有一些领导把工作交给部属，但总割舍不得权限下放，回过头又总是责怪下属连这么小的事情都办不好。
3 解决企业财务管理问题的办法

3.1提高认识，把强化资金管理推行现代企业制度的内容，贯彻落实到企业内部职能部门

资金的使用周转牵涉到企业内部的方面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、制约好资金不单是财务部门的职责，联系硕士论文到企业的部门、生产经营的大事。强化资金管理能加强企业的业绩还能有助于更好的风险制约。所以要层层落实，为企业资金的管理做出贡献，更好的把强化资金管理推行现代企业制度的内容。

3.2努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果

为此，要使资金的来源和动用配合。比如决用短期借款来购买固定资产，以免导致资金周转困难。，准确预测资金收回和支付的时间。比如应收账款时候可收回，时候可进货等，都要做到心中有数，，易造成收支失衡，资金拮据。，地资金分配，流动资金和固定资金的占用应做到组合。配置企业的资金资源并资金管理的目的，一个管理资金手段，企业资金管理目的是为企业创造更多效益，要创造更好的效益提高资金的使用效率。要提高资金使用效率，就应降低资金用量、加强对资金流动性管理，提高单位资金的获利能力。

3.3加强财产制约

建立财产物资管理的内部制约制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。对财产的管理与分开，以形成有力的内部牵制，决把资产管理、、检查核对等交由一个人来做。要定期检查盘点，以揭露问题和 推动管理的改善及责任的加强。还要不定期地突击检查，督促管理人员和人员保持警戒而不至于疏忽。还要加强对存货和应收账款的管理。加强对存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，科学的策略来确保存货资金的最佳结构。加强应收账款管理，对赊销客户的信用调研评定，定期核对应收账款，完善的收款管理办法，严格制约账龄。总之，加强企业的财产制约是企业的管理一个，好的财产制约会提高企业的进展，会 推动企业的进展。

3.4加强对存货和应收账款的管理

对于企业来说，应收账款和存货的管理是一个的挑战，尤其当企业法杖时期 ，市场领域和经营规模的不断扩大，应收账款和存货必将随之增加论文格式范文，增加论文格式范文是生产能力提高、销售增加论文格式范文的，企业保障供货，市场需求的必需，当它们的增加论文格式范文速度超过经营规模的增加论文格式范文速度的时候又会对企业的正常结构构成威胁，应收账款和存货的增加论文格式范文和庞大的体积资金占用、降低资产周转率、增加管理成本、消耗企业的资源等一系列问题，并伴有的贬值风险，会使企业资金周转困难，导致财务风险的出现。近年来，企业陷入经营流动资金紧缺的困境，加强存货及应收账款管理是的解困措施。加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，科学的策略来确保存货资金的最佳结构。加强应收账款管理，对赊销客户的信用调研评定，定期核对应收账款，完善的收款管理办法，严格制约账龄。对死账、呆账，要在确凿证据后，妥善的会计处理。

3.5 保持财务完整

企业疏于日常，很难一份完整的财务，这势必会给自我评估、融资、计划、预算等财务管理工作困难。现代化的企业管理，是的财务管理，要有完整的财务，以管理者浅析过去和预测未来。企业在平常生活中要完整的企业的每一笔经济业务及活动的情况以确保不时之需。企业财务的完整在时期会起了非常大的作用的。

3.6创造 推动企业进展的良好的政策环境

企业的运行离不开资金的支持，资金是企业的血液。对条件且有进展的的放宽贷款条件给与积极的金融支持。在此上，企业要保持良好的商业性和互助性信用担保完善信用的支持，改善企业的筹资条件，使企业更筹到进展资金。企业的良好的政策环境会对企业的进展起了 推动作用。
致 谢
我衷心感谢对我的本篇论文指导的指导老师。在我的本次论文的完成离不开指导老师的细心指导和热心的的。在每次设计遇到问题时老师不辞辛苦的讲解才使得我的设计顺利的。以设计的选题到的搜集直至定稿设计的修改及的整个中，花费了老师的宝贵时间和精力，老师的细心指引与教导使我完成毕业设计。在此向指导老师表示衷心地感谢！指导老师严谨的治学态度，开拓进取的精神和的责任心都将使之受益终生！还有要感谢这段时间以来过我的同学们，谢谢你们对我一些小疑惑的讲解和对我论文的。，我要向百忙之中抽时间对审阅，评议和参与本人论文答辩的各位老师表示感谢。文献
【12】陆辉、王敏.企业管理【M】.北京:北京理工大学出版社.2007
【13】曾琢.现代企业管理【M】，北京:科学出版社.2008
【14】张志宏.财务管理【M】，北京:财政经济出版社.2009
【15】陆正飞、朱凯、童盼.高级财务管理【M】，北京:北京大学出版社.2008
【16】郭晓明,财务核心竞争力最大化-企业管理新论【J】，双月刊.2005,(01)
【17】罗昌宏、陈宏桥.财务管理教程【M】，湖北:武汉大学出版社.2009
【18】梁波，浅谈如何加强中小企业的财务管理【J】，会计之友.2006(07)
【19】刘璐，浅谈财务管理的【J】，科技纵横.2010，（07）
【20】许汝科，如何完善企业财务管理系统的探讨【J】，现代管理科学.2004（05）
【21】成思危，企业管理面对的问题及对策【J】,税务报.2003（09）
【22】梁德仪，现代企业制度与财务管理方式【J】,财务与会计.2003（07）