会计微博“私奔”
本站原创 个人荣辱 OR 行业浮沉？
曾经的万通“六君子”，知名投资人王功权高调“私奔”的话题，还在为所津津乐道，又一条宣称“回归”的微博，再次将他推到风口浪尖。只是相比，王功权已低调了，他拒绝了记者采访，或许他所说，并不后悔“私奔”，只后悔在“微博私奔”。
这场被微博放大的“私奔”话题，让本已是公众人物的王功权的情感与生活，全国人民的公共话题，使得他遭遇了无数廉价的斥责，更颠覆了普通人对富豪阶层的单一化想象。对于王功权的回归，有人说这不过是一场蹩脚的商业炒作，但亦有人说这一场结局的爱情闹剧。论文范文，这掩盖整个行业的人来人往——PE行业已大浪淘沙。
王功权微博“私奔”
2011年5月16日晚23:21，王功权在他的微博上发布了一条消息：“各位亲友，各位同事，我放弃一切，和王琴私奔了。感谢大家多年的关怀和，祝大家幸福！没法面对大家的期盼和信任，也没法和大家解释，也不好意思，故不告而别。叩请宽恕！功权鞠躬。”
该微博了轩然大波，私募股权投资界的顶尖人物，竟然在微博上发布“私奔”的消息，实乃惊世骇俗，并远超出一般人的想象。当时猜测纷起，人一场恶作剧，甚 【论文格式范文】 至有人怀疑王功权微博被盗号。还有人怀疑，王功权是为了和王琴合作成立一家新的私募股权投资公司，将“私奔”演绎为“投奔私募”。
两天后，他再度在微博上发言：亲友担心我是因长期发表敏感言论和参与许志永等发起的争取教育平等权等活动而被政府失踪，奔走打探，甚 【论文格式范文】 至要报案、请律师、呼吁等，再加上有太多再履行的会议约定或责任承诺，不便开机一一道歉，只好以微博方式一并告知私奔真相，以解众惑。至于被大家谩骂谴责致身败名裂，我无所谓。
这则当事人的确认声明，把私奔从猜测变成了事实，并且真真实实地挑战了的心理底线。网络上气势汹涌地、迅速形成了两派意见：一派是批判谴责王功权、违背道德观念缺乏社会责任感，不顾对妻小的伤害，只求快意。另外一派，则王功权是为了爱情，放下数十亿身家，若非真爱，焉能如此，这在当下实属难得。
当时，王功权的微博被转发数以万计，评论更是数万计，人都在参与事件的讨论，的态度，阐述的。，却很难说服对方。如此喧嚣的争吵，在延续一周，终于渐趋平静，慢慢地，私奔事件已经淡出了的视线，而私奔背后的理由，当事人的心理历程，似乎也已经不去关心。
9月20日，奇虎360宣布，鼎晖投资合伙人兼创始人王功权担任公司独立董事，鼎晖投资另一名合伙人陈文江接任。月来，围绕王功权私奔的话题此起彼伏。8月24日，媒体人采访了黄炎，并有《黄炎详解鼎晖创投新格局》一文比较地解读鼎晖创投次事件“化解”的全，也上宣布这一事件告一段落。
PE市场“人来人往”
2011年，PE市场并延续去年的爆发式增长，下半年更是呈现出屡屡降温迹象。市场格局悄然生变，投资机构的团队稳定性开始遭遇挑战，PE大腕频频跳槽。有别于往年同行之间互挖墙脚及“单飞”，今年上下游领域之间的跨界流动大行其道，又一亮点。
这一年，PE市场深度调整，PE界跳槽的消息不绝于耳。王功权、马雪征、王佳芬、黄晶生等重量级人士均在其列。投中集团，2011年PE行业的人事变动大致分为三种情况：一是机构之间投资人的自然流动；二是投资人独立组建新基金；三是PE从业者在上下游领域之间的跨界流动。，种方式在今年以来逐渐火热，并与行业之间的流动、“单飞”PE界人才流动三足鼎立的态势。
大腕的流动可窥一斑。比如，原国开行评审三局创业投资处处长胡斌任英飞尼迪董事总经理；红杉资本副总裁余根灵任合众集团直投业务董事总经理；前招商基金总经理成保良即转投PE行业，参与筹备上海国际集团设立的本外币产业投资基金——上海瑞力投资有限公司；原长盛基金投资总监闵昱也加入鼎晖投资设立的二级市场私募基金；华商基金投资总监、华商盛世成长基金经理庄涛跳槽至中信产业基金，负责中信产业基金新设立的二级市场业务，庄涛带队的团队已经有20人，已经超越阳光私募的规模。
投中集团浅析【会计论文】师冯坡，在一级市场白热化竞争的大背景下，进军二级市场开始PE机构拓展业务种类、投资风险的尝试，如参与PIPE投资、试水证券投资业务等，因此，PE机构乐于引入熟悉二级市场投资运作的基金经理。而LP市场发展相对滞后，FOF等大型机构投资者同样较好的发展前景，投资人向上游LP流动硕士论文大势所趋。
，投中集团还，外资机构投资人转投本土机构独立募集基金，已近两年PE行业的趋势，这也与2009年以来美元基金与人民币基金此消彼长的发展近况会计毕业论文范文相对应。比如，TPG资本区高管马雪征在今年离职，与平安集团总经理张子欣创立博裕投资，专注于内地市场的收购业务。
鼎晖募资出现【会计论文】了？
王功权为何私奔？个人理由，机构理由，还是行业理由？王功权“私奔”一直是众人猜测的谜。但在媒体看来，已成既定事实的是，王功权就职的PE机构——鼎晖，曾经的本土私募股权投资基金品牌，这次已经了。
而这表现在募资困难：弘毅期人民币基金计划募集80亿元，超额认购逾100亿元，且LP，总数不超过10家。鼎晖期人民币基金同样计划募集80亿元，但从募资方式和路演次数对比，成本远远高于弘毅。尤其是，这期基金很大募资份额计划方募资来完成。而众所周知，基金发行人要支付机构募资服务费、管理费分成，未来投资收益分成……成本高昂。鼎晖募资真的如此困难?何以要为打工？
其实，鼎晖募资困难也许早见端倪：2008年，其期人民币基金计划募集50亿元（弘毅同期也计划募集50亿元），但以41亿元交割，而弘毅50亿元募集计划顺利完成。
另外，其选时能力也受到其潜在LP的质疑。尤其2008年全球经济危机时，整个私募股权投资行业趋于谨慎，本土大型股权基金投资放缓，而鼎晖当年投资活跃，并方评价机构授予的“年度活跃奖”。而2008年的市场，A股从2007年10月最高点6124点回落，滑向熊市，但一级市场的估值并未同步下降，投资成本依然很高。历史经验证明：在估值高点募集的基金太大优势，因为上游投资人的回报预期还在高位，要求基金管理人在最短的时间内为创造更高的投资回报，而下游资产也仍然降下来，该试点的基金一般回报率不会太理想。事实也证明，在2007、2008年股市高点前后募集的基金，以PRE-IPO为投资方向，收益都不会太好。如2007年鼎晖期美元基金，其收益率和资本回报倍数都远低于运作的其他基金。
最的是，A股市场，尤其是创业板估值回归，靠一二级市场套利空间谋取投资收益的操作手法越来越不乐观，一些大型本土PE开始把投资触角伸向海外，去估值更低的市场寻益。在ChinaVenture发布“CVAwards 2010年度最佳私募股权投资机构Top30”中，2009年排名行业位的鼎晖滑落到至第18名。
而鼎晖仍然紧盯PRE—IPO，且投资方向转向5～10亿元标的的大型项目，而鼎晖十多年来的优势是投资民营企业，且单个项目投资额在5～10亿元的数量并不占主导地位，这意味着鼎晖二期人民币基金要转变玩法，其过往经验能否奏效？过往业绩能否值得深思。
《融资》记者报道，月来的奔劳，令鼎晖创始人、董事长吴尚志略显憔悴。因王功权突然离职协调LP和方关系，而更让其费心的则是鼎晖期人民币基金的募资。事实上，这期80亿人民币基金的募资与其他大型基金，尤其是与之实力的弘毅来说，进展并不十分理想。
PE品牌化
对于王功权“私奔”事件，鼎晖的应对可圈可点，硕士论文其娴熟处理危机的表现：是强调时间告知LP与企业，“契约精神”的。“在突发和公开的情况下，面对国内外LP对事情的质疑，24小时即通知到每个投资人，当时还解决方案。”吴尚志告诉媒体。据黄炎，在王功权事件后项目负责人在时间飞到项线，与企业负责人诚恳客观地沟通，了企业的理解。
，鼎晖强调“平稳过渡”，王功权离职后，其职务将立即由鼎晖创投合伙人黄炎接替、全权负责鼎晖创投的运作和日常工作。，自2010年8月起，人民币基金成立后不久，鼎晖内部启动人事调整计划，由黄炎负责基金的日常管理工作，而许尚威、陈文江等也依然分管着基金内部各的管理工作。
再者，口径相对统一。私奔事件初发时，众多财经媒体记者都先后发文，但天上都没拿到论文范文真材实料。鼎晖与公关公司都客气而有礼貌地告知“会时间告知大家。”事实上，后来的私奔新闻上纠结在王功权的私事范围之内，更多的是站在道德的制高点上对王本人的指责，这显然已经撇开了公司，焦点直指王功权本身的感情生活而非鼎晖。
，还有时机的选择，刘聪的采访是一篇比较全面的还原鼎晖化解危机的文章。黄炎在恰当的时候面对媒体，而非风口浪尖上出来，时机选择上也了媒体的遗忘规律。
回头看月来鼎晖的应对情况，说还是比较从容，效果也比较理想。但并非每一家VC/PE都能如此从容对危机。毫无疑问，VC/PE到品牌化。
创业板开启前后，VC/PE遍地开花，提到数量有说2000家，有说6000家，整个数字很难统计。全民VC/PE自然机构水准良莠不齐。那么，在LP与创业企业甚 【论文格式范文】 至在公众的眼里，究竟论文范文样的VC/PE是好的健康的VC/PE呢？
值得信任、稳健而不失进取的，既能把握住最好时机又能持续赚钱的，低调的同时又能被圈子认知的……标准不一而足。但如何这些看似矛盾而又表里归一的呢？
，要有好的理念与文化来沉淀品牌的内涵。好的VC/PE文化是磨砺出来的，是运用到实践中战斗的、被团队广泛认可的。比如深创投讲全国布局，它实实在在的引导基金；比如达晨的“以外资的眼光看项目，以内资的手法做项目”，融化在企业的精神内核。明星项目高过上市数字，团队论文范文大过英雄主义。
，还有适度的神秘化而非被妖魔化。VC/PE是有门槛的，一味地强调工厂化、地摊化对公司不利，所以适度的神秘化。而过分的神秘化与过分的拉低身份则是妖魔化的表现，人希望的合作方以咄咄逼人的、奢利的论文范文站在面前。
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曾经的万通“六君子”，知名投资人王功权高调“私奔”的话题，还在为所津津乐道，又一条宣称“回归”的微博，再次将他推到风口浪尖。只是相比，王功权已低调了，他拒绝了记者采访，或许他所说，并不后悔“私奔”，只后悔在“微博私奔”。
这场被微博放大的“私奔”话题，让本已是公众人物的王功权的情感与生活，全国人民的公共话题，使得他遭遇了无数廉价的斥责，更颠覆了普通人对富豪阶层的单一化想象。对于王功权的回归，有人说这不过是一场蹩脚的商业炒作，但亦有人说这一场结局的爱情闹剧。论文范文，这掩盖整个行业的人来人往——PE行业已大浪淘沙。
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2011年5月16日晚23:21，王功权在他的微博上发布了一条消息：“各位亲友，各位同事，我放弃一切，和王琴私奔了。感谢大家多年的关怀和，祝大家幸福！没法面对大家的期盼和信任，也没法和大家解释，也不好意思，故不告而别。叩请宽恕！功权鞠躬。”
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而这表现在募资困难：弘毅期人民币基金计划募集80亿元，超额认购逾100亿元，且LP，总数不超过10家。鼎晖期人民币基金同样计划募集80亿元，但从募资方式和路演次数对比，成本远远高于弘毅。尤其是，这期基金很大募资份额计划方募资来完成。而众所周知，基金发行人要支付机构募资服务费、管理费分成，未来投资收益分成……成本高昂。鼎晖募资真的如此困难?何以要为打工？
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