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浅谈财务风险的制约与防范
企业财务风险是企业正面的问题，它联系硕士论文到企业的经营和进展，贯穿于企业运行的每一个。阐述了作者随财务风险的理解，分类和来源，继而以提高企业适应能力、制约经营风险、优化资本结构、建立预警系统和完善治理结构等提高防范制约的措施。
字：财务风险，分类，来源，防范与制约

一、财务风险概述

在财务界，关于财务风险，有两种主流：
第，企业财务风险是企业财务活动中不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，造成蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理某一和某个的问题，都可能促使风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。
种，财务风险是企业用货币资金偿还到期债务的不确定性。财务风险与负债经营有关，财务风险是因偿还到期债务而的，债务，企业经营的资本金靠投资者，则不论文范文财务风险。
两种不同的一个理由就如何理解财务的本质。现在，对于财务的本质，界基本趋同企业的资金运动的经济联系硕士论文。种所述的财务显然不十分恰当，它只阐明了财务本质的一内容。所以财务风险的第比种要科学、恰当。
比较赞成第，它对财务的理解，便于站在更宽广的角度来 探讨财务风险。
来说：财务风险(financial risk)是指公司财务结构不、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。
财务风险有广义的定义和狭义的定义，决策学家把风险定义为损失的不确定性，风险的狭义定义。日本学者龟井利明，风险不指损失的不确定性，还盈利的不确定性。风险不确定性，它既可能给活动威胁，也可能机会，这广义风险的。

二、财务风险分类

1.筹资风险

筹资风险指的是资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果的不确定性。筹资风险利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。

2.投资风险

投资风险指企业资金后，因市场需求变化而影响收益与预期收益偏离的风险。企业对外投资有投资和证券投资两种形式。

3.经营风险

经营风险又称营业风险，是指在企业的生产经营中，供、产、销不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动。经营风险采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等。

4.存货管理风险

企业保持量的存货对于其正常生产来说是至关的，但如何确定最优库存量是一个比较棘手的问题，存货太多会导致产品积压，占用企业资金，风险较高；存货太少又可能导致原料供应不及时，影响企业的正常生产，时可能造成对客户的违约，影响企业的信誉。

5.流动性风险

流动性风险是指企业资产正常和确定性地转移或企业债务和付现责任正常履行的可能性。以作用上来说，把企业的流动性风险以企业的变现力和偿付能力两浅析与评价。

三、财务风险的来源

在浅析企业财务风险的时候，运用企业战略的思想，对其外部浅析和内部浅析。

(一)外部财务风险浅析

导致企业财务风险的外部理由有，

1、经济因素

经济因素财政政策、货币政策、税率、产业结构、GDP的增加论文格式范文情况、通货膨胀率、汇率、利率等等。这些因素的转变会对企业的经营进展产生深远的影响，处理不好，会使企业很发生财务风险。

2、政治、政府及法律因素

政治、政府及法律因素对大小企业都构成的机会与威胁。对于依赖政府合同和补贴的产业和公司来说政治预测外部财务浅析最的组成。企业制度法规的变化和企业所处的法律环境均的影响企业的经营。

3、自然环境因素

自然力量导致的企业财产损失、交通中断等造成的风险。：暴风、洪水和地震等等均会影响企业的利润，造成企业的财务风险。

4、社会、文化、人口及环境因素

社会、文化、人口及环境因素对于企业的产品、服务、市场和消费者都会产生重大的影响。：宗教信仰的冲突很可能动乱和战争，其结果可能导致企业生产经营活动中断和经营条件的损坏。

(二)内部财务风险浅析

1. 企业管理人员对财务风险客观性认识

财务风险是客观论文范文的，只要有财务活动，就论文范文着财务风险。在现实工作中，是财务管理人员缺乏风险意识，只要管好用好资金，会产生财务风险，风险意识淡薄是财务风险产生的理由。

2. 财务决策缺乏科学性导致决策失误

财务决策失误是产生财务风险又一理由，避免财务决策失误的是财务决策科学化。，企业财务决策论文范文着经验决策或主观决策现象，而导致决策失误经常发生，以而产生财务风险。
企业生产经营的整个，可能产生的财务风险是筹资风险、投资风险、资金回收风险。
（1）筹资风险
筹资风险是指企业实行负债经营而借入资金，给企业的丧失偿债能力的可能性和收益的不确定性。
来说，筹资风险来两个：一是偿债风险。借入资金严格规定了借款方式、还款期限和还款金额，企业负债较多，而经营管理和管理不善，可能导致企业按期还本付息，就会产生偿债风险。二是收益变动风险。风险来资金使用效益的不确定性，不确定性会负债的财务杠杆作用产生放大效应。
（2）投资风险
企业筹资活动资金后，投资类型有两种：一是投资生产项目；二是投资购买证券。无论项目投资还是证券投资，并保证达到预期收益。资金的实际使用效果偏离预期结果的可能性投资风险。
（3）资金回收风险
是应收账款的回收在时间上和金额上不确定所导致的风险。来讲两个：
一是时间上的不确定性，为拖欠风险，即客户超过规定的信用期限付款的风险。应收账款的拖欠风险造成企业结算资金及时回收和再生产资金相对。
二是金额上的不确定性，是指应收账款收回，形成坏账的风险。显而易见，应收账款收回而坏账，对企业流量产生损失。，这坏账已纳税款也退回，以而使企业蒙受更大损失。
（4）收益分配风险
收益分配是企业财务管理的一个，收益分配风险是指企业在分配收益方式、时间和金额上的不同权衡和取舍，给企业价值的不确定性。

3. 企业内部财务联系硕士论文混乱

企业在财务管理上论文范文权责不明、管理混乱现象，造成资金使用率低下，资金流失，资金的安全性、完整性保证。

四、财务风险的防范

(一)外部财务风险的对策：

认真浅析财务管理外部环境变化情况，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，财务管理的宏观环境论文范文于企业以外，企业对其施加影响，但并说企业面对环境变化就无所。为防范财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境认真浅析 探讨，把握其变化走势及规律，并多种应变措施，适时调整财务管理政策和转变管理策略，以此降低因环境变化给企业的财务风险。外部财务风险防范对策有几种，它们各具特点和运用条件，之间运用和互补，企业管理者实际情况，对其整体组合。

1. 对策

企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式财务风险。对于风险的投资项目，企业与企业投资，以收益共享，风险共担，以而投资风险。

2. 回避对策

即企业在选择理财案例时，应综合评价案例可能产生的财务风险，在保证财务管理的下，选择风险较小的案例，以达到回避财务风险的目的。

3. 减弱对策

减少财务风险发生机会或削弱损失性，制约财务风险损失。回避的作用总是有限的和相对的，任何经营活动都伴有不同的财务风险，，企业总是在追求预期利益的，尽量将损失减至最低。减弱对策，要有技术力量、人员和法律的保障，在经济上可行的，即预期收益大于或等于预期成本，，就此对策。

4. 转移对策

转移风险对策是指企业某种手段将或全部可能承担的风险转嫁给他人或社会承担的策略。

(二)内部财务风险的对策：

1. 不断提高管理人员是财务人员风险意识

应加强管理层的风险意识，尤其是在企业面对危机的时候，风险意识显得更为。海尔总裁张瑞敏常告诫也告诫员工的话是:永远战战兢兢，永远如履薄冰。一个知名大企业领导对风险的。企业管理层的风险意识加强了，才可能在企业中引导全体员工参与风险的防范工作，才可能在企业形成全面防范财务风险的局面。
，精选财务人员，提高财务部门整体素质。要使财务管理人员明白，财务风险论文范文于财务管理工作的，任何的工作失误都可能会给企业财务风险，财务管理人员将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

2. 提高财务决策科学化，防止因决策失误产生的财务风险

财务决策正确与否联系硕士论文到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业科学的决策策略。
（1）筹资风险的对策
提高资金使用效益，是防范和制约筹资风险的根本。企业还本付息的资金来企业收益。企业经营管理不善，长期亏损，即使管理十分，也会导致企业按期支付债务本息；，适度负债，优化资本结构。负债经营犹如一把双刃剑，在给企业更高收益的，也可能的筹资风险，所以企业要做到适度负债经营。
（2）投资风险的对策
加强投资案例可行性 探讨。用科学策略计算投资案例的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标，并对计算结果综合评价，在考虑其他因素的上选择最佳的投资案例。对于投资证券的风险，运用投资组合，投资组合。
（3）资金回收风险的对策
，选择销售方式和结算方式。对于财务情况和资信情况好的客户，采取赊销的方式，并将累计赊销金额制约在信用额度之内，结算时相应采取分期收款、商业汇票等风险较小的结算方式。对于那些信用情况不好、偿债能力差的客户则宜尽可能采取现销方式，相应采取汇兑、支票等结算方式。
，收账政策，及时催收货款。对逾期未结款的赊销客户，企业应组织人员加紧催收。应分清主次，应收账款逾期的不间和情况，采取灵活的政策。

3. 理顺企业内部财务联系硕士论文，做到责、权、利相统一

为防范财务风险，企业理顺内部的财务联系硕士论文。，要明确各部门在企业财务管理地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，做到权责分明，各负其责。兼顾企业各方利益，以调动各参与企业财务管理的积极性，以而做到责、权、利相统

一、使企业内部财务联系硕士论文清晰明了。

牢固树立风险防范意识。即要求企业自上而下全体员工在思想上对潜在风险或危机要有清醒的认识和警惕，不放松任何细微问题，不被一时的表面繁荣景象冲昏头脑。
，上述浅析不难，企业运营期间面对不确定性，使时时处在权衡和抉择中，面对风险和机遇，可谓仁者见仁、智者见智，但企业利益最大化是的，围绕主题，有关风险防范、制约的探讨和尝试有益的，这正是摆在财务工作者面前的一道现实的课题。

结束语：
企业在经营管理中，要并加强筹资﹑投资﹑资金回收及收益分配的风险管理，预先防范并避免可能发生的财务风险，以企业效益最大化。上述浅析不难，企业运营期间面对不确定性，使时时处在权衡和抉择中，面对风险和机遇，可谓仁者见仁、智者见智，但企业利益最大化是的，围绕主题，有关风险防范、制约的探讨和尝试有益的，这正是摆在财务工作者面前的一道现实的课题。

文献
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