审计百胜“牵走”小肥羊

11月7日，百胜餐饮集团宣布，已商务部的反垄断审查，获准收购并私有化小肥羊公司。百胜集团收购小肥羊事件从今年5月，终于有了实质性进展。“小肥羊”与“百胜”联姻成功，究竟谁是的赢家?
为何要卖?
小肥羊前期快速扩张后，在门店经营管理能力上已渐感力不从心，而百胜有的人才储备和门店管理经验；供应链，小肥羊的供应链一直跟上其快速扩充的门店网络，而百胜可在配送网络上借力；在后续扩张上，百胜显然远比小肥羊更具财力。，小肥羊对二三线城市授权过大，使得后台很难建立从采购到销售的全供应链管理优化模式，而“这毫无疑问是百胜最擅长的优势”。
为何要买?
詹尼资本市场公司浅析【会计论文】师马克·卡林诺斯基在一份发给客户的简报中写道：“这将巩固百胜快速增长的市场中领先餐饮集团的地位。”，百胜在华业务已经肯德基和必胜客涵盖了西式快餐，因此进军火锅市场的决策避开与百胜在华现有业务形成竞争关系。论文格式范文忽略的是，小肥羊是首家有机认证的羊肉生产商，在食品安全越来越受的当下，收购一家能如此制约其供应链的食品公司，显然也具有的吸引力。
民族品牌之忧
的“本土羊”变成“美国羊”，对国人来讲，从感情上很难接受。近年来被外资并购的民族企业屡见不鲜，出现外资加大、收购本土品牌的趋势。要打造百年老店、国际品牌、世界500强，论文范文又不断让优秀品牌、优秀企业落入外资之手，百胜“吃掉”小肥羊再次引发了各方要不要保护“民族品牌”的激烈交锋。
商务部研究院跨国公司研究中心主任何曼青：外资来华并购总体应持态度，跨国公司以方式来华发展，一般竞争性行业，对外资开放。
复旦大学企业研究所所长张晖明：并购本身是正常的企业买卖。百胜集团一向定大众消费，如今收购小肥羊只是在自身的定位上加入了新的业态，并转变其宗旨。
烹饪协会的新闻发言人冯恩元：现在全国餐饮业，增速在不断的减缓，小肥羊的案例对其他正同样类似尴尬境地的食品企业来说，硕士论文发展机遇的借鉴。
中投顾问食品行业研究周思然：近年来食品行业外资并购的趋势比较，其实趋势就导致外资企业可能会掌握行业的垄断地位。这样的话就导致整个行业未来的发展可能会外资企业垄断局面下，所以在这要警惕外资的恶意并购。