对管理会计在我国企业应用中相关理由浅析

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-04-06 版权:用户投稿原创标记本站原创
目前,管理会计在我国企业的应用正处在一个关键的转折点上,急需将以往企业中应用的经验加以总结和提高,形成我国的管理会计理论和策略体系,以适当企业经营机制转变的需要,保证企业生产经营的高效率,推动企业自身适应能力的提高。因此,加强对管理会计应用与发展的研究正成为我国会计革新与发展的一个现实课题。

一、影响管理会计在我国企业应用的理由

(一)企业外部环境的影响

1.经济体制环境的影响。长期以来,我国一直实现计划经济体制,在这种体制下企业不能独立进行投资决策,这一权力属于上级部门。在这种情况下给企业经济决策者提供决策信息就没有任何意义了。从十一届三中全会到现在,我国的企业制度革新经过了放权让利、企业承包和转换机制三个阶段,但这几种制度都不同程度存在这样那样的缺点,使经营决策者在进行投资决策时更重视一些行政因素和社会影响因素,而不能重视管理会计所提供的信息,从而造成了管理会计在企业中不能普遍应用。同时现阶段我国的金融体制、体制还不完善,使得管理会计在实际运用中不能充分发挥作用。

2法律环境的影响。管理会计要给企业的经营决策者提供有用的信息,必须在一个平等、公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下。但总体上来说,我国的法律体系还不健全。在现实工作中权大于法,法律的权威受到了极大的影响,非规范会计行为几乎存在于所有企业,这使主要信息来源于财务会计的管理会计只能给企业的决策者提供非正确的信息。可见法律体系的不完善和执法力度的不够,使得管理会计在企业中运用缺乏一定的保证。

3.传统做法和习惯势力的影响。具体表现在:(1)对管理会计的认识不足。大部分社会人士以及一些会计人员和厂长经理认为会计就是算账、报账,至于管理、经营决策那是领导的事。(2)经营者的“长官意志”。虽然管理会计利用各种信息,经过计算浅析浅析得出最优方案提供给领导者,但在这种“长官意志”前,有否作用不敢断言。(3)一些消极文化思想使得管理会计难以实施。许多经营者深受“大事化小,小事化了”的思想影响,不符合管理会计赏罚分明的要求。这就使得管理会计在企业中的作用事倍功半,从而影响它的推广。

4.转轨期市场经济秩序混乱。社会经济秩序失序产生诸多不良后果。一方面,在违规收益远高于惩罚成本的诱惑下,一些企业踏上了“立竿见影”、“轻松获益”的管理歪道:另一方面,在社会经济运行失序情况下,企业内外环境的不确定性、不可知性、不可预测性必定增加,企业获取信息的成本和难度增大,最终影响管理会计预测与决策等诸多功能的有效发挥。

(二)企业内部环境的影响

1.企业经营决策者的影响。企业的经营决策当局对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营,更要懂管理。而现阶段多数企业经营者离这一要求还有一定距离,这就在一定程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用。

2.会计人员的影响。主要体现在会计人员素质上。我国现阶段会计人员的总体素质较低,突出表现为知识层次低,知识结构不合理,在专业教育方面层次低。有些会计人员学过一些管理会计知识,但人多处于纸上谈兵阶段,没有进行系统的实践操作。还有的会计人员职业水准不高,弄虚作假造成会计信息失真。

这些因素都制约了管理会计在企业中的普遍应用。

3.会计电算化的影响。现阶段我国管理会计的软件开发严重滞后,使得管理会计一些复杂的公式和模型没法运用。这就使得管理会计不能适应现代市场发展,从而削弱了管理会计的作用,造成了管理会计的现阶段企业中应用缓慢。

4.管理水平落后,基础管理工作薄弱。目前我国企业经营管理水平虽然整体上有了较大提高,但许多企业运行机制并没有太大的改观。低效、混乱仍是我国绝大多数企业普遍存在的不足。不少企业在规章制度的制定与执行,基本信息系统的建立、更新与维护上仍然缺乏连续性、稳定性和持久性。这一切给管理会计的推广带来不便。

二、提高管理会计在我国企业应用水平的对策

1建立有中国特色的管理会计体系。

中国的国情与西方国家有很大的差别的,这使所吸收的西方管理会计很难在中国企业普遍应用。所以要推广管理会计,首先应结合中国企业的实际情况建立有中国特色的管理会计体系。应设立一个专门机构来研究和指导管理会计工作,展开管理会计系统研究;创办专门的管理会计刊物,推动各种学术或职业组织将管理会计列为重要的研究课题;拓展管理会计的研究领域,兼顾企业内部管理信息和企业外部市场信息,加强有针对性的系统研究,建立有中国特色的管理会计体系。

2.推进现代企业制度,创造良好的管理会计应用环境。

企业的体制和会计的作用有密切的关系,什么样的企业体制就需要什么样的会计。建立现代企业制度的企业必定要求管理会计的应用以提高企业经济效益。而长期以来由于我国政府职能的错位,政府直接取代市场配置社会资源的职能,用行政手段干预企业投资或直接取代企业投资。在这种情况下,管理会计对投资项目进行的投资浅析浅析哪怕再正确也无法发挥作用。所以,要使企业在管理中尽可能地应用管理会计技术与策略,必须不断深化经济和管理体制的革新,进一步明晰产权,不断完善市场机制,从而使每一个企业都能真正考虑依靠改善内部管理来保证自己在激烈竞争中立于不败之地。

3.提高会计人员素质。

2O多年来,虽然我国管理会计取得了很大的成效,但是真正使管理会计在实践中加以推广应用,必须提高会计人员素质,造就一支专业的管理会计人员队伍。在高等学校教育中,要重视管理会计学科的教育,在经济类、管理类专业中均设置管理会计学科。同时应加强会计人员的后续教育,我国现有会计人员很多没有受过系统的管理会计教育,2O世纪8O年代以前的会计专业毕业生所学的管理会计内容比较简单,因此对会计人员的后续教育是提高会计人员素质的一条途径。

4.培养企业领导人的管理会计意识。

提高管理会计的应用水平,企业领导已经成为一个关键因素。如果企业领导没有一定的管理会计意识,他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和制约中的作用,即使会计人员水平再高可能也难以发挥作用,所以必须加强领导人的管理会计意识。应建立一定的社会约束机制,促使企业领导人重视管理会计应用;各级政府在组织企业领导人培训时应适当添加管理会计的内容;经济师等职称考试中适当增加管理会计方面的知识;企业领导人自身也应不断完善自己对会计工作和会计人员的认识。

5.建立中国管理会计师组织。

西方发达国家一般均设有管理会计协会,作为管理会计师的专业组织。这些专业组织的成立不仅推动了管理会计在企业中的发展,而且加强了管理会计师的社会地位。在英国、美国等国家一旦持有特许管理会计师证书就被认为是有广泛理论知识和丰富实践经验,往往成为大公司猎取的目标。通过西方发达国家的管理会计师专业组织发展的结果和作用来看,我国也有必要根据本国的实际情况,借鉴西方先进经验来组建我国自己的管理会计师协会,设立管理会计师资格考试,创办管理会计师刊物。这不仅有利于管理会计的发展壮大,而且能够推动管理会计的运用和发展。

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