浅谈高校财务管理存在理由及解决对策
本站原创 【摘要】随着国家深化经济体制和教育体制革新，高校为了适应社会发展的需要，必须面向社会自主办学，在市场经济的竞争中求得存活和发展．高校想要有更好的存活和发展就必须努力抓好财务管理工作，树立科学的财务管理观念，推动财务管理的完善 但目前我国多数高校在财务管理方面仍存在许多不足之处，因此笔者就当前高校财务管理所出现的不足与不足进行了浅析浅析，并在此基础上探析了解决不足的具体策略与对策，以此来完善高校财务管理制度，提升高校财务管理水平为高校建设提供有力的支持。
关键词：财务管理不足对策。
一、高校管财务管理的不足与不足、高校对财务管理工作不够重视．且未建立相应战略首先，现在很多高校领导普遍只注重对教师队伍的建设，片面的认为只要教师队伍建设好了高校发展就会水到渠成了，而忽视了高校财务管理_丁作对高校健康发展的重要性。其次，很多高校并未建立高校财务管理战略以及实现其战略的具体措施，即使制定了也往往只流于形式 这就使得高校财务从业人员的工作缺乏应有的目标性，大大地降低了他们的工作积极性，从而对高校的财务管理工作顺利实施埋下隐患。
缺乏风险管理意识现在大部分高校风险管理意识淡薄，没有建立完善的风险防范措施，同时缺乏足够的危机感 很多高校管理层都持有这样一个错误的观点，即大学为公办永远不会倒闭，不管怎么举债办学都会由政府来偿还。一方面．这种观念使得学校对于银行贷款的态度大多是来者不拒，能贷只管贷．不贷白不贷．而对于贷款以后还本付息的财务风险则考虑的很少。另一方面，特别是在当前我国高等教育大众化进程中，高校扩招其为适应外部及内部迫切需求进行了大规模校舍新建。然而在具体的规划和建设过程中，许多高校都会贪大求全、不切实际，忽视自己的偿还能力，这就导致了高校财务状况恶化，增大了高校财务运行的风险，对以后高校的发展带来非常不利的影响。
高校财务在资金管理上存在不足这主要体现在以下两个方面：一方面，高校资金管理上存在安全隐患。很多高校并没有严格遵循会计制度中相互分离、相互牵制的原则来科学地建立工作分工。例如，高校的印鉴章与支票并未分开管理，印鉴章中财务专用章和法人章没有分开管理等。现在高校手中都管理着比以为更多的资金，一旦出现高校资金安全出不足就会给高校带来很大的损失。另一方面，高校资金使用上随意性大。很多高校只要贷款资金一转到学校帐户．就会感觉像是自有资金．使用起来是得心应手．随意性大，常常不将贷款资金当作贷二、加强高校财务管理的对策、制定良好的高校财务管理战略．完善财务管理制度首先，高校需要对财务管理丁作给予应有的重视．并可定期组织高校职工参加财务基本知识课堂普及财务知识．从而让更多人来了解财务工作，支持财务工作。其次，在高校财务工作中建立适当的责任问则制，将财务工作明确到部门，明确到个人来提高其责任意识，从而从制度上防止高校财务管理战略成文一纸空文。再次，高校财务工作需要建立适当的激励机制，以此来提高财务从业人员的工作积极性。最后，高校需要根据自身的发展的需要来制度小良好的财务管理战略，并制定出具体的实施法则，使得财务作做到有章可循有法可依。
加强高校财务风险管理第一，树立风险意识，制约高校贷款规模。通过加强高校对银行贷款有偿性的认识，树立资金成本意识，使得高校更加理性的面对银行贷款，摒弃过去那种对银行贷款来者不拒、有贷白不贷的观念。第二，对高校基础设施的建设需要进行反复的论证，防止贪大求全、不切实际的做法。同时高校需要建立科学的预算审核体系，切忌铺张浪费．尽可能将每分钱都花存刀刃上。第三，加强高校整体的风险防范意识。这主要可从两方面人手，一方面，定期对高校管理者进行财务风险管理的知识的培训增加高校管理层的风险防范意思；另一方面，在高校全体教职工中普及高校风险知识．使尽可能多的教职工参与到高校财务风险防范的工作中来、加强高校资金管理这主要可以从以下两个方面人手，一方面对高校资金实行动态管理， 即对学校的每一笔资金的输入与输出采取动态监管，对资金使用的事前、事中、事后进行有效的监控，这样不但可以及时的发现并更正高校资金在使用过程中所出现的不足．同时也有利更加准确的评估高校的运行情况。从而可以提高高校资金的使用效率，为高校的发展提供有利的支持。另一方面，高校需要加强资金监管。① 建立独立的会计审核监管部门，使其从高校财务部门脱离出来，体现会计制度中既相互分离又相互牵制的原则，这样可以防止高校资金监管体系失效的情况。
②在高校资金使用上应加强建设，让全体教职工都参与到高校资金监管的工作中来，鼓励他们对资金管理工作献言献策，以此不断地完善高校资金管理体系，提升高校财务管理从业人员水平。
改善高校财务人员从业素质首先，高校需定期组织对财务人员进行后期培训．更新其知识层次，提高其财务人员的业务水平。其次，建立有效财务人才培养机制，做好人才储备的工作，使高校财务T作新老接替能顺利展开，并对高校财务工作做到无缝衔接。再次．在财务作中引入适当的竞争机制．使财务工作者保持适当的危机感．以此来鞭策他们更好地履行自己的职责，提高工作效率 最后．高校需对财务人员展开相关的法律教育，增加其在T作巾的法律意识，防止财务工作人员放弃其职业道德违规、违法操作。
三、小结革新开放以来，我国的高等教育发生了翻天覆地的变化．逐步地由精英教育向大众教育转变，办学层次与办学规模都取得了较大的发展，然而高校财务管理方面相对滞后的．大大影响了高校的健康发展，因此高校财务工作革新势在必行。
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关键词：财务管理不足对策。
一、高校管财务管理的不足与不足、高校对财务管理工作不够重视．且未建立相应战略首先，现在很多高校领导普遍只注重对教师队伍的建设，片面的认为只要教师队伍建设好了高校发展就会水到渠成了，而忽视了高校财务管理_丁作对高校健康发展的重要性。其次，很多高校并未建立高校财务管理战略以及实现其战略的具体措施，即使制定了也往往只流于形式 这就使得高校财务从业人员的工作缺乏应有的目标性，大大地降低了他们的工作积极性，从而对高校的财务管理工作顺利实施埋下隐患。
缺乏风险管理意识现在大部分高校风险管理意识淡薄，没有建立完善的风险防范措施，同时缺乏足够的危机感 很多高校管理层都持有这样一个错误的观点，即大学为公办永远不会倒闭，不管怎么举债办学都会由政府来偿还。一方面．这种观念使得学校对于银行贷款的态度大多是来者不拒，能贷只管贷．不贷白不贷．而对于贷款以后还本付息的财务风险则考虑的很少。另一方面，特别是在当前我国高等教育大众化进程中，高校扩招其为适应外部及内部迫切需求进行了大规模校舍新建。然而在具体的规划和建设过程中，许多高校都会贪大求全、不切实际，忽视自己的偿还能力，这就导致了高校财务状况恶化，增大了高校财务运行的风险，对以后高校的发展带来非常不利的影响。
高校财务在资金管理上存在不足这主要体现在以下两个方面：一方面，高校资金管理上存在安全隐患。很多高校并没有严格遵循会计制度中相互分离、相互牵制的原则来科学地建立工作分工。例如，高校的印鉴章与支票并未分开管理，印鉴章中财务专用章和法人章没有分开管理等。现在高校手中都管理着比以为更多的资金，一旦出现高校资金安全出不足就会给高校带来很大的损失。另一方面，高校资金使用上随意性大。很多高校只要贷款资金一转到学校帐户．就会感觉像是自有资金．使用起来是得心应手．随意性大，常常不将贷款资金当作贷二、加强高校财务管理的对策、制定良好的高校财务管理战略．完善财务管理制度首先，高校需要对财务管理丁作给予应有的重视．并可定期组织高校职工参加财务基本知识课堂普及财务知识．从而让更多人来了解财务工作，支持财务工作。其次，在高校财务工作中建立适当的责任问则制，将财务工作明确到部门，明确到个人来提高其责任意识，从而从制度上防止高校财务管理战略成文一纸空文。再次，高校财务工作需要建立适当的激励机制，以此来提高财务从业人员的工作积极性。最后，高校需要根据自身的发展的需要来制度小良好的财务管理战略，并制定出具体的实施法则，使得财务作做到有章可循有法可依。
加强高校财务风险管理第一，树立风险意识，制约高校贷款规模。通过加强高校对银行贷款有偿性的认识，树立资金成本意识，使得高校更加理性的面对银行贷款，摒弃过去那种对银行贷款来者不拒、有贷白不贷的观念。第二，对高校基础设施的建设需要进行反复的论证，防止贪大求全、不切实际的做法。同时高校需要建立科学的预算审核体系，切忌铺张浪费．尽可能将每分钱都花存刀刃上。第三，加强高校整体的风险防范意识。这主要可从两方面人手，一方面，定期对高校管理者进行财务风险管理的知识的培训增加高校管理层的风险防范意思；另一方面，在高校全体教职工中普及高校风险知识．使尽可能多的教职工参与到高校财务风险防范的工作中来、加强高校资金管理这主要可以从以下两个方面人手，一方面对高校资金实行动态管理， 即对学校的每一笔资金的输入与输出采取动态监管，对资金使用的事前、事中、事后进行有效的监控，这样不但可以及时的发现并更正高校资金在使用过程中所出现的不足．同时也有利更加准确的评估高校的运行情况。从而可以提高高校资金的使用效率，为高校的发展提供有利的支持。另一方面，高校需要加强资金监管。① 建立独立的会计审核监管部门，使其从高校财务部门脱离出来，体现会计制度中既相互分离又相互牵制的原则，这样可以防止高校资金监管体系失效的情况。
②在高校资金使用上应加强建设，让全体教职工都参与到高校资金监管的工作中来，鼓励他们对资金管理工作献言献策，以此不断地完善高校资金管理体系，提升高校财务管理从业人员水平。
改善高校财务人员从业素质首先，高校需定期组织对财务人员进行后期培训．更新其知识层次，提高其财务人员的业务水平。其次，建立有效财务人才培养机制，做好人才储备的工作，使高校财务T作新老接替能顺利展开，并对高校财务工作做到无缝衔接。再次．在财务作中引入适当的竞争机制．使财务工作者保持适当的危机感．以此来鞭策他们更好地履行自己的职责，提高工作效率 最后．高校需对财务人员展开相关的法律教育，增加其在T作巾的法律意识，防止财务工作人员放弃其职业道德违规、违法操作。
三、小结革新开放以来，我国的高等教育发生了翻天覆地的变化．逐步地由精英教育向大众教育转变，办学层次与办学规模都取得了较大的发展，然而高校财务管理方面相对滞后的．大大影响了高校的健康发展，因此高校财务工作革新势在必行。
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