创新镇级财务管理机制深思

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-01-24 版权:用户投稿原创标记本站原创
在“十二五”开局之年,着力构建镇级财务的高效科学管理机制,是乡镇财务工作人员必须肩负的一项使命。笔者认为,创新是镇级财政实施高效管理的动力之源。我们要努力追求理论创新、工作创新和管理创新,使镇级财务管理机制发生质的跨越。
一要理论创新,促使财务工作规范化。实践是一个永恒的发展过程,理论武装是一项长期的任务。在现实中预见未来,以创新理论回答可能出现而尚未出现的不足。要预见实践中可能出现的新的思想认识不足。作为乡镇财务工作者,应积极倡导坚持以科学发展观为指导,树立新观念、强化新意识,要与时俱进,不断提高理论涵养,增强浅析浅析能力,充分运用发展观的思维对在工作上可能出现的不足加以浅析浅析、解决。工作上要解除固有思维定势的束缚,突破盲从的思维惰性,大胆实践,增强使命感和责任感。对于管理上存在的软肋,我们要坚持在工作中敢于讲原则、坚持原则,努力在工作中谋求大胆管理创新发展。扎实做好财务基础工作。做好财产清查、债权债务确认、内部往来核对、资产质量核实、损益及时结转等各项工作,严格按照《会计法》进行记账、报账,明确工作规范,切实做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。运用科学的财务浅析浅析策略,进一步提高财务管理水平,推动内部制约制度建设,积极防范财务风险。二要工作创新,做好服务保障工作。镇级财务部门作为基层政府一个重要的后勤部门,除了要提高管理水平,优化资金使用,还应该以服务为宗旨,全心全意为机关、基层单位做好服务保障工作。要适应新形势的要求, 克服保守思想,增强忧患意识,克服守旧观念,强化创新意识。在日常工作中应与镇属各单位、处室多交流,让大家明白财务工作实质、工作流程,这样才能配合好财务工作。要进一步增强事业心和责任感,不断改善工作,在具体的工作中大胆参与实践,坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做好各项工作,树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念,今天能办的事不拖到明天。同时严格要求,始终保持与时俱进、开拓创新,以热忱饱满的精神状态,真正做好经费保障工作。三要管理创新,建立高效财务管理机制。树立成本意识和责任意识,提高镇级经费运用决策的科学性。关于镇级财务管理是整个行政单位管理中的一个重要组成部分,需要同经费管理、基建管理、资产管理等和谐地融合在一起,才能凸现管理整体水平。强调镇属各单位在行政管理中的权利与责任的同时,确定清晰的多边业务关系。以制度界定责任,树立“让别人了解你的工作,我要了解别人的工作”的全局意识,形成和谐的财务管理内部环境。强化预算管理功能,转变预算观念,把预算管理与业务管理有机结合,提高预算执行的刚性;充分把握财经政策,丰富财务管理的内容,确立经费保障跟踪评价机制;建立资金集中管理与监控机制,进行资金集约化管理。